Capacitación y desarrollo organizacional

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El curso se imparte en modalidad 100% online asincrónico, con recursos didácticos y materiales en nuestra aula virtual.
Sin restricción horaria, lo que permite al participante organizar su tiempo de estudio.

1. Desarrollo organizacional.
1.1. Supuestos básicos del desarrollo organizacional.
1.2. Características del desarrollo organizacional.
1.3. El proceso del desarrollo organizacional.
1.4. Los objetivos del desarrollo organizacional
1.5. Conceptualización del desarrollo organizacional.

2. Administración de recursos humanos.
2.1. La administración de recursos humanos como proceso.
2.2. Subsistema de provisión de recursos humanos.
2.3. Subsistema de aplicación de recursos humanos.
2.4. Subsistema de desarrollo de recursos humanos

3. conceptos previos.
3.1. Concepto de aprendizaje.
3.2. Conceptos de pedagogía y andragogía.
3.3. La capacitación.

4. El proceso de capacitación: detección de necesidades de capacitación (DNC).
4.1. ¿Qué es la detección de necesidades de capacitación?
4.2. Medios para inventariar necesidades de capacitación.
4.3. Indicadores de necesidades de capacitación.

5. El proceso de capacitación: planificación y diseño de un plan de capacitación (PC).
5.1. Planificación y diseño de un plan de capacitación PC
5.2. Planificación de un plan de capacitación.
5.3. Organización de la capacitación.
5.4. Elección de tecnología educativa de capacitación.

6. El proceso de capacitación: ejecución de las actividades programadas en el plan de capacitación.
6.1. Ejecución de las actividades programadas en el plan de capacitación.
6.2. Acciones previas a la ejecución del plan de capacitación.
6.3. Etapas de la ejecución de la capacitación.
6.4. Adecuación del programa de capacitación a las necesidades de la organización.
6.5. Calidad del material de la capacitación.
6.6. Cooperación de las jefaturas de la organización.
6.7. Calidad y preparación de los instructores o relatores.
6.8. Calidad de los aprendices.

7. El proceso de capacitación: evaluación y seguimiento de los resultados del plan de capacitación.
7.1. Evaluación de los resultados del plan de capacitación.
7.2. Aspectos previos sobre la evaluación del proceso de capacitación.
7.3. Modelos para realizar la evaluación de la capacitación.
7.4. Métodos de evaluación de la capacitación.
7.5. Consideraciones finales sobre la evaluación del proceso de capacitación.

8. El proceso de capacitación: capacitación por competencias.
8.1. Concepto de competencia.
8.2. Modelos teóricos utilizados para el estudio de las competencias.
8.3. Gestión por competencias.
8.4. Capacitación por competencias.

9. Evaluación final.

Gerentes de recursos humanos, encargados de recursos humanos, administrativos de recursos humanos y todo aquel que desee obtener conocimientos relacionados con un plan de capacitación y desarrollo dentro de una organización.

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32 horas

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