-Generar planes de eficiencia y mejoras en los niveles de servicio operacional.
-Búsqueda de nuevas oportunidades de negocio en el ámbito de transporte y distribución, logrando mayores ingresos y utilidad a la compañía.
-Autorización en la liberación de pago a proveedores por el servicio de transporte entregado.
-Organizar funciones de cada uno de los integrantes del equipo de transporte.
-Elaboración de cotizaciones para propuestas comerciales de transporte
-Cumplimiento del presupuesto anual del área.
-Ejecución si corresponde y revisión de numerales de costo y venta.
-Velar por el desarrollo y rentabilidad de la flota propia.
