Uso y manejo de Primavera Project Planner P6

La falta de planificación provocaría que las organizaciones y proyectos marcharan a la deriva, por lo que todo sería un caso. En este sentido las organizaciones y profesional que requieren planificar proyectos buscan reducir al máximo los riesgos resultantes de la incertidumbre con respecto a éstos o determinar con bastante aproximación las necesidades de recursos y los fondos a requerir.
Primavera Project Planner es un software que sirve para la planificación y seguimiento de grandes proyectos el cual se utiliza en la industria de la minería, en la industria del petróleo, y en grandes proyectos tanto de obras civiles como de edificación residencial o industrial.
Esta herramienta facilita la planeación de los proyectos debido a que se pueden manejar recursos y costos de proyectos complejos y de gran tamaño de una manera óptima, trabajando a nivel de monousuario y multiusuario.
En este sentido constituye una herramienta fundamental para los profesionales y organización que buscan mejorar sus desempeño profesional y de resultados respectivamente.

Presencial

1. Generalidades.
1.1. Proceso de la Administración de Proyecto: Planificación y Control.
2. Configuraciones iniciales de Primavera Project Planner P6.
2.1. Ventana de Ingreso.
2.2. Pantalla de bienvenida.
2.3. Preferencias de Usuario.
2.4. Las barras de herramientas.
2.5. Los diferentes Layouts.
3. Estructuración de proyectos.
3.1. Configuración de Estructura (EPS).
3.2. Configuración estructura organizacional (OBS).
3.3. Recursos y roles.
3.4. Configuration Work Breakdown Structure (WBS).
3.5. Códigos de Proyecto.
3.6. Calendarios.
4. Implementación de la programación.
4.1. Códigos de actividad.
4.2. Implementación de actividades.
4.3. Relaciones de secuencia.
4.4. Asignación de recursos.
4.5. Delimitaciones de actividades.
4.6. Programación detallada.
4.7. Implementación de cuentas y gastos.
5. Actualización y manejo de la programación.
5.1. Manejo de líneas base.
5.2. Actualización del avance de las actividades.
5.3. Seguimiento proyectos.
5.4. Reportes y gráficos.
6. Umbrales y Alertas.
6.1. Definir un umbral.
6.2. Crear un umbral.
6.3. Definir una fecha de control (Data Date).
6.4. Ingresar la información real del rendimiento en el proyecto.
6.5. Aplicar datos reales.
6.6. Monitorear umbrales pre-programados.
6.7. Revisar y navegar por las alertas (issues).
6.8. Reprogramar y recalcular el proyecto.
7. Earned Value Mangement.
7.1. Herramientas para la medición del rendimiento de la gestión de proyectos.
8. Personalización de proyectos y transferencia de datos.
8.1. Layout.
8.2. Reportes.
8.3. Importación y Exportación de datos desde y hacia Microsoft Excel.
9. Curvas.
9.1. “S”.
9.2. Más temprana y más tardía.

Personas que requieran utilizar Primavera Project Planner P6 como herramienta de planificación, seguimiento y control de proyectos.Este cursos se ejecuta en la Región Metropolitana y Región de Antofagasta.

Persona o Empresa

32 horas

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