Área: Seguridad Otros

TELETRABAJO DISEÑO E IMPLANTACION DEL SISTEMA

PRESENTACIÓN Casi nadie duda ya que el mundo del trabajo se encuentra en un proceso de transformación a nivel global, transformación que abarca un número cada vez mayor de sectores de actividad, profesionales, empresas y del porcentaje del PIB de los países. Para muchos el trabajo está en la oficina, aunque para otros, trabajar desde casa pude ser una alternativa con grandes ventajas, actualmente esto es ya posible, gracias al desarrollo de las tecnologías de la Información y de la comunicación, las TIC. A finales del siglo XVIII, el vapor y la mecanización impulsaron la primera revolución industrial, transformando la fabricación artesanal en fabricación estandarizada y de gran volumen. Posteriormente, la electricidad y la división del trabajo generaron una nueva transformación de la industria, en la segunda mitad del siglo XX, la electrónica y las tecnologías de la información propiciaron otra transformación. En la actualidad estamos viviendo una nueva transformación con la incorporación al mundo laboral de la robotización, la digitalización y la inteligencia artificial. Todas estas transformaciones han supuesto la incorporación progresiva, aunque a veces vertiginosa, de nuevos modelos de trabajo, modelos que en el contexto actual de globalización se propagan a gran velocidad entre países, sectores de actividad, empresas y trabajadores a todos los niveles. OBJETIVOS En este curso se abordan los hitos clave para la incorporación de la modalidad de teletrabajo a una empresa u otro tipo de organización laboral que opte por él. El diseño e implantación se plantean de forma adaptada su modelo de trabajo y características propias, permitiendo al mismo tiempo la evolución del propio modelo de trabajo y potenciándolo con los recursos que las tecnologías de la información. El curso está estructurado en tres partes: En la primera parte se presenta el teletrabajo como modalidad laboral a un nivel global y conceptual a fin de conocer en que se basa, orígenes, modelos, ventajas y retos, …y servir de base de conceptual para los capítulos posteriores. En la segunda parte se afronta de forma más profunda el proyecto de adopción del teletrabajo, desde por donde iniciarlo en función de las características y situación de la empresa, partiendo de la autoevaluación, hasta el desarrollo de la prueba piloto y la gestión de sus resultados. En la tercera parte se abordan de forma más profunda algunos aspectos como los que afectan a la prevención de riesgos laborales en teletrabajo, acuerdo de teletrabajo o formación y capacitación para teletrabajadores y perfil del teletrabajador. El teletrabajo es una cuestión con efectos directos sobre los procesos de trabajo, su organización y ejecución, así como sobre la productividad de profesionales, equipos de trabajo, empleados o trabajadores por cuenta propia. Las decisiones que sobre él se tomen deberán estar lideradas por la alta dirección, si bien, el teletrabajo requiere que se involucre desde las primeras fases al conjunto de los trabajadores/trabajadoras, incluyendo a los equipos de trabajo y líderes a lo largo de la cadena de mando.

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