TÉCNICO EN DIRECCIÓN Y GESTIÓN DE PROYECTOS - METODOLOGÍA PMI®

OBJETIVOS ESPECIFICOS:
• Visión general de la gestión de proyectos asociado a cualquier proyecto que persiga la obtención de una meta
• Identificar los aspectos y elementos esenciales en la gestión de proyectos
• Definición, planificación, gestión y control de cualquier proyecto desde el inicio al cierre
• Conocimientos para el desempeño de las funciones asociadas con el proceso de gestión de proyectos
• Obtener los fundamentos sobre el Marco organizativo para la Dirección y Gestión de proyectos propuesto en la Guia PMBok
• Identificación de proyectos en la Dirección y administración de empresas
• Obtener el conocimiento sobre el estándar tradicional y más reconocido internacionalmente de buenas prácticas de la Dirección y gestión de proyectos PMBok
• Adquirir competencias y habilidades para el desempeño del rol de gestor de proyectos
• El Diseño de los procesos de dirección de proyectos
• Adquirir competencias, conocimientos y técnicas para la coordinación e integración de recursos y procesos del proyecto
• Adquirir competencias, conocimientos y técnicas para la determinación del alcance del proyecto

Mixto: Presencial + E-learning (Online)

Metodología activo-participativa, que permita un mayor dinamismo, entendiendo que la mejor forma de aprender y de interactuar, es que los participantes “aprendan haciendo”. En las clases se utilizará el Modelo de Aprendizaje para Adultos, con dinámicas y ejercicios grupales.

IMPORTANTE: Nuestra OTEC tiene total flexibilidad y disponibilidad para realizar los ajustes necesarios en los contenidos a impartir, con la finalidad que la capacitación se realice de la manera más conveniente para la empresa y para el grupo objetivo que participará.
Al recibir la aprobación de la cotización, el área académica se contactará para definir con detalles ajustes de contenidos, definir fechas, horarios, metodología sincrónica o asincrónica, entre otros aspectos.

BLOQUE I: INTRODUCCIÓN A LA GESTION DE PROYECTOS
• Unidad 1. Proyectos y dirección de proyectos
• Unidad 2. Planificación y estimación
• Unidad 3. Determinación del alcance del proyecto
• Unidad 4. Identificación de recursos y equipo de trabajo
• Unidad 5. Elaboración del plan de trabajo
• Unidad 6. Completar el proceso de arranque
• Unidad 7. Gestión de riesgos y problemas
• Unidad 8. Liderando la ejecución del proyecto

BLOQUE II: LOS FUNDAMENTOS DE LA DIRECCIÓN DE PROYECTOS SEGUN LA GUIA PMBOK®

MÓDULO I. MARCO DE LA DIRECCION Y GESTION DE PROYECTOS
• Unidad 1. Introducción y fundamentos de la dirección de proyectos
• Unidad 2. Marco de la dirección de proyectos
• Unidad 3. Procesos de la dirección de proyectos
• Unidad 4. Estándar para la dirección de proyectos PMBOK.

MÓDULO II. AREAS DE GESTION DE LA DIRECCIÓN DE PROYECTOS
• Unidad 1. Gestión de la integración del proyecto
• Unidad 2. Gestión del alcance del proyecto
• Unidad 3. Gestión del tiempo del proyecto
• Unidad 4. Gestión de los costos del proyecto
• Unidad 5. Gestión de la calidad del proyecto
• Unidad 6. Gestión de los recursos humanos del proyecto
• Unidad 7. Gestión de las comunicaciones del proyecto
• Unidad 8. Gestión de los riesgos del proyecto
• Unidad 9. Gestión de las adquisiciones del proyecto
• Unidad 10. Gestión de los interesados del proyecto
• Anexo. Glosario
• Anexo. habilidades interpersonales para la dirección de proyectos

toda persona con interés en el área

Persona o Empresa

200 horas

DISPONIBILIDAD INMEDIATA, A CONVENIR, COTIZAR

CERTIFICACIÓN: Diploma y Certificado:
• Norma Chilena: NCh 2728:2015 [REG. INN A - 8968]
• Norma Internacional: ISO 9001:2015

Profesional experto en el área

*MERCADO PÚBLICO : ACREDITACIÓN VIGENTE
*SENCE
*CONTENIDOS DIGITALES DEL CURSO
*DIPLOMA Y CERTIFICADO: Norma Chilena: NCh 2728:2015 [REG. INN A - 8968] Y Norma Internacional: ISO 9001:2015
*AULA VIRTUAL MOODLE + PLAN DE
SEGUIMIENTO 30 DÍAS