Malla Curricular del Curso
1.- Identificar Y Analizar Diagnósticos Que Detectan Los Factores Internos Y Externos Que Influyen En El Funcionamiento Operacional De La Empresa.
- Funcionamiento Empresarial: Operaciones De La Empresa, Diagnostico Empresarial, Diagnostico Situacional De La Empresa.
- Situación Interna De La Empresa: Características De La Empresa, Análisis De Operaciones De La Empresa, Análisis De La Situación Actual De La Empresa.
- Análisis Del Entorno: Importancia E Incidencia, Análisis Del Sector Empresarial, Oportunidades Y Amenazas, Oportunidades De Mercado Para La Empresa.
- Identificación Del Problema O La Oportunidad: Análisis De Información Empresarial, Causas Y Consecuencias De La Situación Actual.
2 Reconocer Y Aplicar Distintos Tipos De Planes En La Proyección De Mejora En Las Operaciones Organizacionales.
- Planificación: Concepto De Planificar, Tipos De Planificaciones.
- Planificación A Corto Y Largo Plazo: Plan Estratégico Y Plan Táctico, Estrategias De Un Plan De Acción.
- Plan De Contingencias: Concepto De Contingencia, Características De Un Plan De Contingencia, Ventajas Y Desventajas De Un Plan De Contingencia.
3.- Identificar Y Aplicar Los Diferentes Sistemas De Control Que Le Permitirán Ayudar A Que La Empresa Cumpla Con Sus Metas Y Objetivos.
- Control: El Control Como Estrategia, Importancia De Controlar, Proceso De Control En Las Operaciones De La Empresa.
- Tipos De Control: Control Correctivo Y Control Preventivo.
- El Control Y Su Relación Con El Seguimiento Y La Evaluación.
- Herramientas De Control De Gestión.
