Área: Cultura y Humanidades - Otros

TÉCNICAS DE LIDERAZGO PARA SUPERVISORES

 Identificar y desarrollar las competencias personales necesarias para liderar y conducir equipos de trabajo que en forma coordinada se orienten al logr

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$ 123.456

  Duración: 16 horas

  Disponibilidad: Persona o Empresa

  Modalidad: Mixto: Presencial + E-learning (Online)

Descripción del curso

 Identificar y desarrollar las competencias personales necesarias para liderar y conducir equipos de trabajo que en forma coordinada se orienten al logro eficaz y eficiente de las metas y objetivos organizacionales
 Disponer de técnicas que le permitan dirigir y comunicar adecuadamente a su equipo con óptimos efectos de motivación y desarrollo profesional
 Implementar iniciativas de gestión estratégica en base al entorno interno y externo
 Aplicar técnicas y herramientas para gestionar los indicadores para la mejora continua
 Conocer el proceso de la toma de decisiones, elaboración e implementación de estrategias

Modalidad de ejecución del curso

Mixto: Presencial + E-learning (Online)

METODOLOGÍA
* Análisis de casos
* Debate general
* Trabajo de desarrollo individual
* Análisis y conocimiento a través de unidades lectivas
* Lectura guiada

Malla Curricular del Curso

LIDERAZGO
Tipos de liderazgo
Estilos de liderazgo
Técnicas de motivación
Comunicación asertiva y escucha activa
Manejo y resolución de conflictos para identificar el tipo y estilo de liderazgo de cada persona (jefaturas a cargo, a través del insight y otras técnicas)
Autoevaluación y oportunidades de mejora

HABILIDADES TRANSFORMACIONALES PERSONALES
Aprendizaje transformacional
Inteligencia corporal para el desarrollo de habilidades
Inteligencia emocional
Estrategias comunicacionales
Confianza

PLAN DE DESARROLLO ESTRATÉGICO
Objetivos
Formulación
Fases y técnica de análisis interno y externo dentro de la organización
Resultados esperados

INDICADORES DE DESEMPEÑO
Normativas relacionadas
Fuentes de información internas y externas dentro de la organización

PROCESO DE TOMA DE DECISIONES

GESTIÓN DEL CAMBIO
¿Por qué gestionar el cambio?
Modelos de gestión del cambio
Resistencia al cambio
Técnicas y herramientas para implementar cambios de diverso tipo (estratégicos, funcionales, operacionales, etc.)
Autoevaluación y oportunidades de mejora

A Quiénes Se Dirige el Curso

toda persona con interés en el área

Curso Disponible Para

Persona o Empresa

Duración

16 horas

Inicio del curso

A CONVENIR, COTIZAR

Aprobación y Certificación

DIPLOMA Y CERTIFICADO

Relator

Profesional experto en el área

Otros comentarios asociados al curso

MERCADO PÚBLICO ACREDITACIÓN VIGENTE

CONTENIDOS DIGITALES DEL CURSO

DIPLOMA Y CERTIFICADO

AULA VIRTUAL MOODLE + PLAN DE
SEGUIMIENTO 30 DÍAS
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