Malla Curricular del Curso
1. INTRODUCCION A LA ADMINISTRACION, ECONOMIA Y LA GESTION LOGISTICA:
1.1 La planificación.
1.2 Objetivos, ventajas limitaciones.
1.3 La organización.
1.4 Estructura formal de la empresa, autoridad y responsabilidad.
1.5 Centralización y descentralización de la autoridad.
1.6 La dirección y el control.
1.7 Aspectos básicos de economía.
1.8 Definición de economía.
1.9 Principios básicos de economía.
1.10 Conceptos de Macroeconomía, oferta – demanda – trabajo – bienes y servicios PIB – ingreso nacional.
1.11 La empresa y su función en el actual escenario económico.
1.12 Definición e importancia de la logística.
1.13 La cadena de distribución y su relación con los inventarios.
2. LOS INVENTARIOS:
2.1 Definición de inventarios.
2.2 Tipos de inventarios.
2.3 Los riesgos en el manejo de inventarios.
2.4 Objetivos de la gestión de inventarios.
2.5 Organización y dependencia de la gestión de stock.
2.6 El servicio y la gestión de stock.
2.7 Inventarios y su control.
2.8 Sistemas de demanda.
2.9 Demanda dependiente.
2.10 Demanda independiente.
2.11 Elementos de un sistema de control.
2.12 La necesidad de ocupar inventarios.
2.13 Costos de los inventarios.
2.14 Costo del producto.
2.15 Costo de adquisición.
2.16 Costo de mantención de inventarios.
2.17 Costos variables.
2.18 Costos fijos.
2.19 Ejercicios de aplicación
3. BASES DE APOYO PARA LA ADMINISTRACIÓN DE INVENTARIOS:
3.1 Estadística descriptiva.
3.2 Tipos de muestreo.
3.3 Medidas de tendencia central.
3.4 Medidas de dispersión.
3.5 Tablas de frecuencia e histogramas.
3.6 Ejercicios de aplicación.
3.7 Herramientas matemáticas.
3.8 Porcentaje.
3.9 Sumatorias.
3.10 Ecuaciones.
3.11 Gráficos.
4. MODELAMIENTO DE INVENTARIOS:
4.1 El nivel de servicio.
4.2 La desviación estándar y los stock de seguridad.
4.3 Modelos estocásticos de inventario.
4.4 El stock de seguridad.
4.5 Planificación del requerimiento de materiales.
4.6 Manejo de inventarios JIT.
4.7 Sistemas de inventarios comandados por el proveedor
5. MESA REDONDA DE TRABAJO:
5.1 Tratamiento de dudas de los participantes.
5.2 Repaso a materias.
6. EL PLAN DE PRODUCCION Y EL MANEJO DE INVENTARIO:
6.1 El programa de producción y el MRP.
6.2 La carta Gantt de producción y las fechas de necesidad.
6.3 Aspectos negativos de los cambios de programa de producción en los inventarios.
7. LOS PRONOSTICOS Y LOS INVENTARIOS:
7.1 Subsistema de producción y pronóstico de la demanda.
7.2 Mal pronóstico: problemas de inventarios.
7.3 Estacionalidad, ciclicidad, tendencia y periodicidad.
7.4 Ejercicios de aplicación.
7.5 Suavizamiento exponencial.
7.6 Regresión lineal simple.
7.7 Ejercicios de aplicación.
7.8 Regresión múltiple.
7.9 Ejercicios de aplicación.
7.10 Síntomas de una gestión de stock deficiente.
7.11 Alta inversión en stock.
7.12 Poco espacio en almacén.
7.13 Diferencias en la rotación.
7.14 Pérdida de confianza en clientes internos y externos.
7.15 Diferencia entre venta real y pronosticada.
7.16 Administración de inventarios de distribución.
7.17 Sistemas de planeación de requerimientos de distribución (DPR).
7.18 Sistemas de asignación por particiones equitativas.
7.19 Sistemas de existencias básicas.
8. CONTROL APLICABLES A LOS INVENTARIOS:
8.1 Control Contable.
8.2 Control Físico.
8.3 Control Interno.
8.3.1 El Ambiente de Control.
8.3.2 El Sistema Contable.
8.3.3 Procedimientos de Control.
8.4 Auditoría a los Inventarios.
8.5 Procedimientos Administrativos.
8.6 Control de Inventario Físico.
8.7 Control de Políticas de Inventario.
8.8 Control del Recurso Humano.
9. MEJORAMIENTO CONTINUO EN GESTION DE INVENTARIOS:
9.1 Confección de una Política de Stocks.
9.2 Elaboración de un Procedimiento Acabado.
9.3 Establecimiento de Indicadores de Gestión.
9.4 Control de los Stocks: Trazabilidad y Obsoletos.
9.5 Mejora de la Gestión y Reducción Continua del Stock.
9.6 Ejercicios de Aplicación.
9.7 Herramientas de Solución de Problemas.
9.8 Tormenta de Ideas.
9.9 Gráfico de Espina de Pescado.
9.10 Diagramas de Flujo.
9.11 Construcción e Interpretación de Indicadores de Control.
9.12 Gráficos Generales.
10. LAS ACCIONES DE MARKETING Y SU EFECTO EN EL STOCK:
10.1 Promociones con Producto de Regalo.
10.2 Promociones con Rebaja de Precio.
10.3 Aumento de la Plaza.
10.4 Rebajas de Precio.
10.5 Errores de Pronósticos.
11. TECNOLOGIAS DE LA INFORMACION EN GESTION DE STOCK:
11.1 El Soporte Computacional.
11.2 Programas de Clase Mundial.
11.3 Los Sistemas Computacionales de Almacén y la Gestión de Stock.
11.4 Soluciones Económicas para Gestión de Stock.
12. LA INTERRELACION COMPRAS – GESTION DE STOCK – ALMACENAMIENTO:
12.1 Conceptos Generales de Almacenamiento.
12.2 Conceptos Generales de Compras.
12.3 Las Relaciones Lógicas entre estos Estamentos
