TALLER TABLERO DE COMANDO EN MANUFACTURA Y SERVICIOS

El participante podrá conocer y desarrollar los elementos centrales de la planificación estratégica sobre un marco teórico moderno que incluye el despliegue del modelo del Tablero de comando y las herramientas de apoyo

E-learning (Online)

Resumen de Contenidos:
?Introducción al Tablero de Comando o Balanced Scorecard o Tablero de mando
?Principios de una empresa basados en estrategias
?El Balance Scorcard y la relación con la Visión y la misión
?Las 3 herramientas del BS: ?Mapa Estratégico
?Tablero De Comando
?Indicadores De Desempeño

?Definición de Mapas Estratégicos para describir y comunicar la estrategia- La relación causa-efecto
?Metodología para desarrollar Planes Estratégicos
?El Plan Estratégicos y gantt de actividades
?Indicadores de desempeño, El tablero de comando central, KPI’s, metas y medios.
?Despliegue de Objetivos Estratégicos ,
?Herramientas para desarrollar el mapa estratégico:
?Técnica de Focus Group
?Análisis FODA
?Técnica Delphi

Específico de la industria: Jefaturas, Coordinadores, Supervisores, Profesionales

Persona o Empresa

16 horas

Relator Experto en TALLER TABLERO DE COMANDO EN MANUFACTURA Y SERVICIOS

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