Malla Curricular del Curso
ESTRUCTURA DEL SISTEMA DE PLANIFICACION Y CONTROL DE LA PRODUCCION (MPC):
1.1 La definición del sistema MPC.
1.2 Costos y beneficios del sistema.
1.3 Tareas básicas.
PLANIFICACION DEL REQUERIMIENTO DE MATERIALES PARA LA PRODUCCION (MPR):
2.1 Sistema de planificación y control
2.2 Procesamiento de los registros.
2.3 El registro básico MRP.
2.4 Sistemas continuos.
2.5 Lotes económicos.
2.6 Inventarios de seguridad.
2.7 Ordenes planificadas.
2.8 Recepción programadas v/s órdenes planificadas.
3. LAS TECNICAS JUST IN TIME (JIT), EN LA ADMINISTRACION DE LA PRODUCCION:
3.1 El JIT, la planificación y el control.
3.2 Sistemas flexibles.
3.3 Sistemas simplificados y ejecución de rutina.
3.4 Factores de producción.
3.5 Nivelación de la producción.
3.6 Diseño del producto.
3.7 Diseño del proceso.
3.8 Aplicación del JIT.
3.9 JIT no repetitivo.
4. EL CONTROL DE LA ACTIVIDAD DE PRODUCCION:
4.1 Diseños y acciones del control.
4.2 Métodos y técnicas.
4.3 Una estructura para el control de la producción.
4.4 Enlaces con el sistema MPC.
4.5 Enlaces entre el MRP y PAC.
4.6 Técnicas de control de la actividad de producción.
4.7 Reglas de secuencia prioritaria.
4.8 Programación y seguimiento del proveedor.
4.9 Administración del tiempo de preparación.
4.10 Análisis de casos.
5. EL PROGRAMA MAESTRO DE PRODUCCION:
5.1 El programa de construcción anticipada.
5.2 Enlace con otras actividades de la empresa.
5.3 Técnicas de programación maestra de la producción.
5.4 Registro en fase de tiempo.
5.5 Rotación a través del tiempo.
5.6 Estructura de la lista de materiales.
5.7 Lista modular de materiales.
5.8 Lista de materiales para la planificación.
5.9 Programa de ensamble final.
5.10 Estabilidad del programa maestro de producción.
5.11 Estudio de casos.
