Malla Curricular del Curso
1.Entender los beneficios de usar las técnicas de Gestión de Proyectos.
2.Presentar una visión general de la gestión de proyectos y de las responsabilidades y competencias requeridas por el gerente de proyecto y su equipo.
3.Entender y practicar el cómo determinar y documentar lo que el Cliente realmente quiere, lo que los grupos impactados por el proyecto aspiran de éste y los riesgos involucrados.
4.Aprender y usar herramientas necesarias para definir el alcance del proyecto y su desglose de trabajo en actividades y tareas.
5.Conectar el alcance y el desglose de trabajo de un proyecto con el organigrama del equipo de proyecto y el tipo de contrato a usar.
6.Desarrollar un cronograma efectivo, independiente del software utilizado, analizando ventajas y desventajas de las distintas metodologías.
7.Estudiar el concepto de contingencia en un cronograma.
8.Estudiar y practicar el criterio y las herramientas para realizar y revisar el presupuesto de un proyecto.
9.Identificar las habilidades de liderazgo de cada participante para desarrollar técnicas que le permitan construir relaciones efectivas con el Cliente y su equipo, minimizando los cambios de alcance en un proyecto.
10.Entender y practicar cómo monitorear eficientemente el progreso de un proyecto, especialmente en el seguimiento de los costos; produciendo reportes que ilustren claramente la situación financiera actual del proyecto y una estimación realista de su futuro.
