[PORTAFOLIO PROYECTOS] GESTIÓN ESTRATÉGICA DE PORTAFOLIO DE PROYECTOS

OBJETIVO GENERAL:

Desarrollar conocimientos y herramientas para la gestión estratégica de portafolios de proyectos, permitiendo a los participantes priorizar iniciativas, optimizar la asignación de recursos y asegurar la alineación de los proyectos con los objetivos estratégicos de la organización, facilitando una adecuada toma de decisiones y generación de valor institucional. 

Este curso a distancia se realizará en modalidad e-learning asincrónica, que es una metodología de educación en la que los estudiantes no requieren asistir físicamente al lugar de estudios. Este sistema permite que se empleen nuevas técnicas y estrategias de aprendizaje centradas en el propio estudiante, fomentando así el autodidactismo y la autogestión, es decir, se trata de una educación flexible y autodirigida, cuyas principales herramientas son las tecnologías de la comunicación y la información.

Sesiones asincrónicas: La modalidad formativa es a través de la plataforma Moodle que permitirá la interacción del docente con los participantes por medio de clases grabadas, donde el estudiante podrá avanzar a su propio ritmo, acceso a nuestra plataforma desde cualquier dispositivo móvil o computadora con conexión a Internet.

Actividades: Las actividades que encontrará en nuestra plataforma para el estudio de los contenidos, son de fácil acceso, videos, ppts, PDF descargables, hojas de ejercicios con instrucciones y mini test.

FUNDAMENTOS DE LA GESTIÓN DE PORTAFOLIO DE PROYECTOS

 Conceptos de proyecto, programa y portafolio.

 Rol de la gestión de portafolio en la estrategia organizacional.

 Beneficios de la gestión integrada de proyectos.

ALINEACIÓN ESTRATÉGICA DEL PORTAFOLIO

 Relación entre planificación estratégica y portafolio de proyectos.

 Identificación de iniciativas estratégicas.

 Criterios para evaluar el aporte de los proyectos al cumplimiento de objetivos organizacionales.

PRIORIZACIÓN Y SELECCIÓN DE PROYECTOS

 Métodos para la evaluación y selección de proyectos.

 Análisis de valor, impacto y viabilidad.

 Gestión de riesgos en la cartera de proyectos

GESTIÓN DE RECURSOS Y BALANCE DEL PORTAFOLIO

 Asignación eficiente de recursos.

 Balance entre proyectos estratégicos y operativos.

 Coordinación y dependencia entre proyectos.

MONITOREO Y CONTROL DEL PORTAFOLIO

 Seguimiento del desempeño de los proyectos.

 Indicadores de gestión del portafolio.

 Reportes para la toma de decisiones y mejora continua.

TODA PERSONA INTERESADA EN EL ÁREA

Horarios: Plataforma disponible los 365 del año, las 24 horas del día.

Certificación: Al término del curso, el participante deberá realizar una evaluación final para medir el aprendizaje, para la aprobación del curso se requiere una nota superior a 4,0, se entregará certificación legal bajo estándares nacionales NCh 2728:2015 e internacionales ISO 9001:2015

Evaluaciones: El curso cuenta con una evaluación final y evaluaciones formativas y sumativas para asegurar la adquisición de los aprendizajes esperados.

Seguimientos y soporte. Durante el proceso de aprendizaje, la plataforma cuenta con un Centro de Ayuda virtual donde los participantes pueden canalizar requerimientos técnicos y administrativos con nuestro equipo de soporte.
Se podrán enviar reportes de asistencia, notas y avance, según lo solicite cada cliente.

Material complementario. Cada módulo cuenta con material descargable en base a normas, leyes o lecturas complementarias.