Planificación y Programación del Mantenimiento

Objetivo
Al concluir el curso los participantes estarán en capacidad de:

Reconocer los elementos de fijación de prioridades para el mantenimiento de los activos.

Conocer cómo realizar un plan de mantenimiento.

Conocer los elementos de control de recursos y servicios requeridos para la ejecución del plan de mantenimiento.

Conocer el proceso de programación de mantenimiento.

Conocer el proceso de medición, control y mejoramiento del mantenimiento.

Conocer los indicadores claves de mantenimiento.

Conocer los elementos claves de un sistema de gestión de Mantenimiento acorde a Normas Internacionales.

Conocer los principios de optimización de mantenimiento por costo riesgo y de optimización de paradas de Planta.

E-learning (Online Sincrónico) con clases en vivo vía Streaming y otros contenidos

Curso Online en Vivo - Igualmente disponible en Modalidad Presencial o Híbrido

Programa del Curso
INTRODUCCIÓN A PAS 55 E ISO 55000

Definiciones básicas de mantenimiento

Tipos de mantenimiento
Características y costos de cada tipo de mantenimiento
Selección del mantenimiento más adecuado
¿Por qué debemos planificar y programar en mantenimiento?

Planificación

Definición y Objetivos.
Tipos de planificación (estratégica, táctica y operativa).
Funciones y perfil del Planificador
Inventario y codificación de equipos (Clases, familias y categoría de equipos).
Identificación de equipos críticos (Modelos de Criticidad)
Estrategia de mantenimiento
Elaboración de planes efectivos
- ¿Qué? y ¿cómo?

- Estimación de tiempos y recursos

- Construyendo planes genéricos

- Frecuencias óptimas de un plan de mantenimiento

Estándares de trabajo
Gestión de los repuestos, materiales y servicios
Elaboración y Control del Presupuesto de Mantenimiento.
Programación

Definición y Objetivos.
Funciones y perfil del Programador
Programación Diaria y Semanal.
- Herramientas de programación.

- Criterios de programación.

- Priorización de los trabajos de mantenimiento (Modelos de priorización).

- Acuerdos y formalización del programa.

Trabajos de emergencia.
Control del Backlog.
Planificación y programación de paradas de planta y reparaciones mayores.
Estructura organizacional.
Ejecución y control de la parada.
Plan de mejoramiento continuo (Lecciones aprendidas).
Reportes y análisis de resultados (Balanced Scorecard, Indicadores e Índices, Reportes Gerenciales).

Planificadores, Programadores, Supervisores, Mantenedores, personal comprometido con la producción, la satisfacción del cliente responsable del Desarrollo, Implementación, Control y Gestión del Mantenimiento Industrial y de servicios (como hoteleros, hospitalarios, …)

Persona o Empresa

16 horas

Consultar por fechas programadas, o solicitar curso in-company para un grupo de personas de la misma empresa con fecha por definir

Como empresa certificada ISO 9001 y NCh 2728, CIDES Corpotraining entrega un Diploma de participación o aprobación del curso dependiendo del porcentaje de asistencia y resultados del Test final de Conocimientos a cada participante.

Todos nuestros certificados digitales incluyen código QR que garantiza la veracidad de su identidad en línea, nombre del curso, modalidad, cantidad de horas, y firmas legales y del/la facilitador/a.

Johanna López-Durán

Usted Recibirá – en formato digital

Presentación del Curso en formato PDF.
Material complementario y de apoyo a las materias tratadas.
Certificado de participación y/o aprobación