PLANIFICACIÓN OPERATIVA

PLANIFICACIÓN OPERATIVA

 Entender la manera en que la planificación de flujos y capacidades puede incidir en una logística más eficiente y mejor alineada con las necesidades del negocio  Entender cómo se complementa la planificación logística con la programación diaria de las operaciones de un centro de distribución  Entender los principales indicadores de gestión para gestionar la eficiencia de la operación logística en un centro de distribución, tanto a nivel de la planificación como de la programación  Identificar los impactos en tiempo, costos y recursos de una óptima coordinación entre los diferentes procesos de la operación  Entregar herramientas para una planificación de mediano y largo plazo de las capacidades de operación de un centro de distribución  Entregar herramientas de para la programación de la operación de un centro de distribución

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