PLANIFICACIÓN OPERATIVA

 Entender la manera en que la planificación de flujos y capacidades puede incidir en una logística más eficiente y mejor alineada con las necesidades del negocio
 Entender cómo se complementa la planificación logística con la programación diaria de las operaciones de un centro de distribución
 Entender los principales indicadores de gestión para gestionar la eficiencia de la operación logística en un centro de distribución, tanto a nivel de la planificación como de la programación
 Identificar los impactos en tiempo, costos y recursos de una óptima coordinación entre los diferentes procesos de la operación
 Entregar herramientas para una planificación de mediano y largo plazo de las capacidades de operación de un centro de distribución
 Entregar herramientas de para la programación de la operación de un centro de distribución

Mixto: Presencial + E-learning (Online)

METODOLOGÍA
· Análisis de casos
· Debate general
· Trabajo de desarrollo individual
· Análisis y conocimiento a través de unidades lectivas
· Lectura guiada

Análisis de la capacidad de la operación logística

Modificación de la capacidad de la operación logística

Planificación de mediano y largo plazo

Programación de la operación

trabajadores,empleadores,particulares, cesantes,vulnerables,jovenes,adultos,mayores,hombre,mujeres

Persona o Empresa

21 horas

A Convenir, Cotizar

Certificación

Profesional del Área

Contenidos digitales del curso
Block de notas
Bolígrafo y Destacador
Diploma y certificado