Área: Negociación y Contratación

PLANIFICACION ESTRATEGICA

Capacita para la adopción de una visión estratégica introduciendo técnicas como el análisis sectorial, el planteamiento y desarrollo de escenarios, y

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  Duración: 50 horas

  Disponibilidad: Persona o Empresa

  Modalidad: E-learning (Online Asincrónico) con autoaprendizaje basado en Videos y otros contenidos

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Descripción del curso

Capacita para la adopción de una visión estratégica introduciendo técnicas como el análisis sectorial, el planteamiento y desarrollo de escenarios, y el diseño de estrategias competitivas.
PRESENTACIÓN
Una empresa – o una organización cualquiera, como un hospital, una organización no lucrativa (ONL) o la Administración Pública – necesita articular de manera coherente aquellas decisiones importantes para alcanzar el éxito: esta articulación es la estrategia de la organización. El éxito puede medirse en términos económicos – rentabilidad o valor añadido – o de otro tipo. La necesidad de tener una estrategia será mayor cuando la organización se enfrente a un entorno competitivo: puede ser el caso de una empresa que compita con otras para vender sus productos, o el de una ONL que necesite de recursos para mantener su actividad.

En este marco, si existe una habilidad a desarrollar por un directivo, esta es su capacidad para adoptar una visión estratégica. Este curso explica las principales técnicas de planificación estratégica, tales como el análisis sectorial, el planteamiento y desarrollo de escenarios, y el diseño de estrategias competitivas.

OBJETIVOS
*Conocer las diferentes técnicas de planificación estratégica.
*Establecer una metodología de diseño de estrategias.

Modalidad de ejecución del curso

E-learning (Online Asincrónico) con autoaprendizaje basado en Videos y otros contenidos

METODOLOGÍA DE ESTUDIO
La metodología de aprendizaje se fundamenta en:

*Lectura y comprensión de los contenidos publicados en el campus.
*La valoración de los conocimientos adquiridos mediante la realización de actividades y ejercicios de autoevaluación.
*La interacción con tutor del curso a través de buzón de mensaje para aclaración de consultas.
Este aprendizaje autónomo se complementa con la interacción con profesores de la Universitat Politècnica de Catalunya, expertos en los temas tratados y con estrategias de aprendizaje colaborativo a través de foros de debate, cuando se considera oportuno.
El equipo docente tiene como misión orientar metodológica y conceptualmente al alumno, velar por su buen aprovechamiento de la experiencia de formación y realizar el seguimiento de su progreso. El alumno podrá dirigirse a ellos siempre que lo necesite.

Malla Curricular del Curso

PROGRAMA
Tema 1: Estrategia y planificación estratégica
*Concepto de estrategia
*Dinámica temporal de la estrategia
*Niveles de estrategia

Tema 2: Decisiones estratégicas
*Estrategia corporativa: las fronteras de la organización
*Estrategias de crecimiento
*Estrategias de negocio
*Estrategias funcionales

Tema 3: Recursos, competencias y capacidades dinámicas
*Recursos y recursos estratégicos
*Competencias centrales
*Capacidades dinámicas
*Aprendizaje organizativo

Tema 4: La planificación estratégica
*Planificación estratégica y proceso estratégico
*Etapas de la planificación estratégica
*Establecimiento de objetivos
*Evaluación externa: el modelo de las cinco fuerzas competitivas
*Evaluación interna: la cadena de valor
*Planificación y aprendizaje: elaboración de escenarios
*Programas estratégicos
*Asignación de recursos: presupuesto y plan de empresa

A Quiénes Se Dirige el Curso

DESTINATARIOS Técnicos que participan o pueden participar en los desarrollos estratégicos de sus organizaciones. Empresarios y propietarios.

Curso Disponible Para

Persona o Empresa

Duración

50 horas

Inicio del curso

El programa se puede iniciar una vez se cancele la matrícula. No obstante, el alumno podrá elegir la fecha de inicio que más le acomode.

Aprobación y Certificación

EVALUACIÓN
Para superar el curso es necesario aprobar el examen online final compuesto por una prueba tipo test. Dispondrá de tres convocatorias/oportunidades para superarlo. Una vez aprobado, no se puede recurrir a las convocatorias restantes para mejorar la calificación.

Relator

Paula Sanchez Ferradal, Pedro R. Mondelo, Estella Nieto, Josep Mª Sallán Leyes

Otros comentarios asociados al curso

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