Área: Estrategia Empresarial

Planificación Estratégica y Balanced ScoreCard

La Planificación Estratégica como herramienta de proyección, asignación y dirección, en conjunto con el Cuadro de Mando Integral (BSC), como su comple

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$ 240.000

  Duración: 18 horas

  Disponibilidad: Persona o Empresa

  Modalidad: Presencial

Descripción del curso

La Planificación Estratégica como herramienta de proyección, asignación y dirección, en conjunto con el Cuadro de Mando Integral (BSC), como su complemento de control, se han transformado en herramientas de uso creciente en la administración para alcanzar los objetivos de la empresa con los costos presupuestados. El uso adecuado de estas herramientas generan ventajas competitivas que permiten maximizar los beneficios.
El asistente al curso, analizará los conceptos, metodología y aplicación de la Planificación Estratégica y del BSC, para la aplicación en la organización formulando planes en función de objetivos estratégicos, que refuerce las opciones que ofrece la industria, para lograr una ventaja competitiva y medir de la efectividad de la estrategia implementada por medio de la aplicación del BSC – Cuadro integral de mando.

Modalidad de ejecución del curso

Presencial

Malla Curricular del Curso

Estrategia Competitiva e interpretación de variables económicas
El Concepto de estrategia
Análisis de la industria
Estrategias genéricas
Estrategia funcional y programas de acción.
El modelo Delta
Misión y valores de la empresa
El impacto de las variables económicas en la Industria
El impacto de las variables económicas en la Empresa
El impacto de las variables económicas en la Estrategia


Planificación estratégica, operativa y BSC
Planificación Estratégica
- Planificación Flexible
- Postura estratégica de la empresa
- Consolidación de Estrategias Funcionales y Estrategias Corporativas:
- Programas de acción a la estrategia
Planificación Operativa:
- El proceso de Planificación Operativo
- La planificación y su implicancia en la Cadena de Valor
- Budget (Short & Long Term)
Balanced ScoreCard ( BSC):
- Perspectiva del Cliente
- Perspectiva Financiera
- Perspectiva del Desarrollo
- Perspectiva del Proceso Interno
Aplicación práctica: Desarrollo y aplicación práctica de la planificación y BSC

A Quiénes Se Dirige el Curso

Este taller está dirigido a Gerentes, Administradores, Empresarios, Emprendedores, Jefaturas de áreas contables y de gestión y en general a todo profesional interesado en conocer en forma aplicada estos conocimientos.

Curso Disponible Para

Persona o Empresa

Duración

18 horas

Inicio del curso

Aprobación y Certificación

Relator

Carlos Fuentes Espinosa

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