Área: Gestión y Calidad en Sistemas

Oracle Primavera Project

Realizar presentaciones en combinaciones de diferentes cuadros y hacer un control efectivo de los costos y recursos empleados en cada proyecto, así como p

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Vendido por:  Golden Training 

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$ 551.000

  Duración: 30 horas

  Disponibilidad: Persona o Empresa

  Modalidad: Presencial

Descripción del curso

Realizar presentaciones en combinaciones de diferentes cuadros y hacer un control efectivo de los costos y recursos empleados en cada proyecto, así como predecir y detectar fallas en el planeamiento de modo de optimizar el tiempo y costo de la forma más conveniente.
Curso sujeto a franquicia Sence
Metodología
El curso se desarrolla en un sistema de enseñanza presencial en el cual el participante práctica inmediatamente lo que aprende. Las sesiones son dirigidas por relatores de amplia experiencia en informática y computación.
Durante el desarrollo del curso, el alumno irá asimilando el contenido teórico de las sesiones de estudio, y realizando una serie de ejercicios prácticos, análisis de casos y evaluaciones que pondrán a prueba lo aprendido confirmando los conocimientos adquiridos
Cada participante recibe al inicio del curso un kit de trabajo formado por: Temario, Manual del curso, lápiz y libreta.
El alumno Recibe Diploma emitido por Golden Training con su evaluación
Lugar: Edificio Astor, Huérfanos 886, Piso 9 Oficina 926,
Servicio de Café consistente en: Jugo, Té, Café, Surtido de Hierbas, Sándwich de miga, y Surtido de Galletas.
Este curso además se encuentra disponible en modalidad e-leraning

Modalidad de ejecución del curso

Presencial

Malla Curricular del Curso

1. ELABORACION DE UN PROYECTO
Abriendo el primavera Project Planner
Inicio de un programa
Configuración inicial del Project 6
Inicio de un programa de obra nuevo
Abrir un proyecto existente
Añadiendo actividades a Project 6
Diagrama de gannt
Trabajando con layout
Añadiendo tareas en el layout
Ids de las actividades
Definiendo tipo de actividad
Trabajando con “activity form”
Relación de dependencia o vínculos entre tareas
Tiempo de posposición y de adelanto( lag)
Edición de la lista de tareas
Inserción de una nueva tarea
Desplazamiento de una tarea
Estableciendo estructuras de códigos
Work breakdown structure ( wbs)
Organizando a través de códigos wbs
Activity codes
Organizando a través de códigos
Sheduling (programando)
Date constraints (delimitación de tareas)

2. RECURSOS Y CALENDARIOS
Creación de un calendario
Asignar un calendario a una tarea
Trabajando con recursos jerárquicos.
Trabajando con cost accounts
Asignación de recursos
Asignar un recurso a varias tareas
Resource profile
Resource table

3. SEGUIMIENTO DEL PROGRESO
Creando columnas de datos ( customs data)
Seguimiento del progreso
Método de actualización
Creación de una línea base (target)
Introducción de la información actual
Comparaciones del programa base con los datos reales mostrar información específica mediante un filtro
Creación de un filtro
Impresión de presentaciones
Introducción de la información actual.
Método del valor ganado
Curvas Reportes

A Quiénes Se Dirige el Curso

Este curso está diseñado para Profesionales, Jefes de proyectos que requieran participar activamente en el desarrollo y supervisión de proyectos.

Curso Disponible Para

Persona o Empresa

Duración

30 horas

Inicio del curso

Aprobación y Certificación

Relator

Cristian Alvarado

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$ 551.000