Malla Curricular del Curso
Programa del Curso Online
1. EVOLUCIÓN DE MANTENIMIENTO Y ALMACENES PLANEAMIENTO/PROGRAMACIÓN
Evolución / concepto de con-fiabilidad y disponibilidad de los equipos / Ciclo de vida del activo / Modelos de gestión / Mejores prácticas.
Evolución mantenimiento.
Evolución de los almacenes y logística.
Modelos de gestión / Mejores prácticas ¿Por qué planear y programar las actividades?
Importancia de planear y programar en mantenimiento
Operaciones fundamentales de los almacenes.
2. CONCEPTOS DE GESTIÓN DE INVENTARIOS
Actividad fundamental del almacén/ Tipos de almacenes
Objetivos de la gestión de inventarios/ fundamentos
Descripción del almacén
Definiciones / Estudio de campo / Situaciones típica/ Operaciones
Costo de mantener un sistema de gestión de inventarios.
Control de ubicación y localización de los productos/ Tipos de almacenes.
3. COMPONENTES DE UN SISTEMA DE GESTIÓN DE ALMACENES
Procesos del sistema / Seguridad / Infraestructura/ Proceso de manipulación.
Interacción entre mantenimiento, compras y almacenes
¿Qué medios de almacenaje y manipulación debo utilizar?
Sistema de almacenaje de repuestos/ Agrupación de mercancías
4. GESTIÓN DE STOCK Y CLASIFICACIONES DE REPUESTOS Y MATERIALES
Clasificaciones/ Tipos y composición de stock.
Tipos de elementos en inventario/ reposición y control.
Manejo de componentes reparables Gestión y políticas de Stock.
Determinación de Stock mínimo, máximo, punto de reposición o reorden.
Stock de seguridad, etc. aplicación de estos parámetros a casos prácticos.
Tiempo de demora o Lead Time. Punto de Reposición y Lote de Compra.
Costo de Comprar, costo de mantenimiento de Stock.
La problemática de la inmovilización de materiales y equipos en Stock
5. ACCIONES DE MANTENIMIENTO PARA GESTIÓN DE INVENTARIOS EXITOSA
Documentación técnica
Estandarización de activos
Planeación y programación
Definición del plan de mantenimiento / Demanda planeada de repuestos
Gestión de inventarios / Catalogación
6. GESTIÓN DE COMPRA Y REPUESTOS
Circuito de compra/Repuestos genéricos/Insumos/Especiales/Importación.
Categorización de los repuestos: consumibles y de muy bajo movimiento o de seguridad / Método ABC.
Categorización de los repuestos: consumibles y de muy bajo movimiento o de seguridad.
7. INDICADORES DE LA CALIDAD Y SERVICIO EN EL ABASTECIMIENTO Y BUENAS PRÁCTICAS
Definición y tipos de indicadores. Mediciones y atributos. Resultados de una medición. Indicadores de mejora: Riesgo de obsolescencia.
Gestión de material de rezago.
8. ADMINISTRACIÓN DE LA ORDEN DE TRABAJO Y RESERVA DE MATERIALES PARA MANTENIMIENTO
Ciclo de la orden de trabajo/Planeación: Prioridad (Principios /¿Qué es planear una orden de trabajo?
Proceso de planeamiento repuestos/Indicadores/Registros/Progra mación /Determinación de prioridades / Backlog / Reserva de repuestos).
9. GESTIÓN DE LOS REPUESTOS
Características distintivas de los repuestos. Análisis de los riesgos. Definición del valor de la exposición al riesgo. Datos básicos: TMEF y TMDR.
Categorización de los repuestos: consumibles y de muy bajo movimiento o de seguridad. Criterios de gestión para los consumibles.
RCS (Repuestos Centrados en Confiabilidad – Reliability Centered Spares).
10.PREVENCIÓN DE RIESGOS LABORALES EN UN ALMACÉN
Introducción/Riesgos más Frecuentes en el Puesto de Trabajo. -Orden y Limpieza/Riesgos Específicos del Puesto
Organización de los almacenes Empleo de los EPP/ Normas Básicas de actuación en Emergencias -Utilización de los Equipos de Trabajo/Carga de Trabajo, Fatiga e Insatisfacción Laboral - Principios Básicos de Seguridad contra incendios/Señalización
11.EJERCICIOS TUTORIALES - CASO DE ESTUDIO
