Área: Construcción y Obras Públicas

MS Project

Curso de PROJECT para Planificación y Control de obras de Construcción y Montaje

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$ 150.000

  Duración: 24 horas

  Disponibilidad: Persona o Empresa

  Modalidad: Presencial

Descripción del curso

Curso de PROJECT para Planificación y Control de obras de Construcción y Montaje

Modalidad de ejecución del curso

Presencial

Malla Curricular del Curso

a) Introducción al curso

Conceptos y definiciones de sistemas de programación
Características de los distintos métodos de programación
Introducción a MS Project
b) Creación de un proyecto

Definición de descripciones de tareas
Tipos de tareas que maneja MS Project
Cálculo de duración de tareas
Esquematizar tareas de un proyecto
Calendario a usar para un proyecto
Secuencia lógica (vinculaciones) de tareas
Crear hitos de un proyecto
Ruta critica del proyecto
Utilizar tablas y filtros de tarea
c) Recursos de un Proyecto

Tipos de recursos que MS Project controla
Crear la hoja de recursos en MS Project
Rendimiento de recursos
Información acerca del recurso
Asignación de recursos a las tareas del proyecto
Utilizar tablas y filtros de recursos
Gráficos de recursos (curvas "S" y distribución en trabajo y costo)
Exportar información de programación a MS Excel
d) Costos de un proyecto

Costos variables de un proyecto (Mano de obra, máquinas y contratistas)
Tablas de costos de tareas y recursos
Costos fijos de un proyecto ( por tareas)
Presupuesto de un proyecto
Sistemas de acumulación de los costos de un proyecto
Flujo de caja del proyecto
e) Trabajar con varios proyectos

Compartir recursos entre proyectos
Trabajar con proyecto principal y subproyectos
Insertar un proyecto dentro de otro
Vincular tareas entre proyectos
Edición de proyectos
Consolidación de varios proyectos
f) Seguimiento y control de proyectos

Guardar línea base del proyecto (referencia de comparación)
Fijar períodos de control del proyecto
Diseñar reporte para toma de información real de terreno
Generar gráfico de seguimiento del proyecto
Actualizar tareas de un proyecto
Fijar fecha de estado y líneas de progreso del proyecto
Medir avance del proyecto y comparar con avance programado del proyecto (línea de base).
Información de salida de MS Project
g) Elaboración e impresión de informes

Impresión de presentaciones (GANTT Y PERT)
Imprimir informes de flujo (trabajo y costo)
Imprimir tablas con información solicitada
Imprimir informes de tareas y recursos
Impresión de informes de avance de proyectos
Impresión de informe general del proyecto
h) Manejo de información

Aplicar formatos
Crear tablas, filtros, informes y presentaciones
Compartir información con productos OFFICE
Trabajar con las herramientas grupo de trabajo
Utilizar las herramientas de dibujo
i) Herramientas de Análisis

Herramientas de análisis de escala temporal en MS Excel
Herramientas de análisis PERT
Caso optimista, esperado, pesimista y calculado
Visualización de los distintos diagramas de GANTT Aplicar formatos
j) Consultas Especificas.

A Quiénes Se Dirige el Curso

Ingeniero, planificadores, supervisores y jefes de área.

Curso Disponible Para

Persona o Empresa

Duración

24 horas

Inicio del curso

Aprobación y Certificación

Relator

MAJM

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$ 150.000