Área: Psicología

Motivación Laboral y Administración del Cambio

Para trabajar en grupo y/o en equipo es necesario primeramente estar motivado y conocer cuales son las propias fortalezas y debilidades y de cada individuo que los conforma, de ese modo es más fácil entender a las demás personas y el modo en que se comportan y/o se relacionan entre ellos. Con lo anterior resulta posible entonces estar mejor preparados para ver los cambios como oportunidades y así convivir de mejor manera tanto en grupos o en equipo de personas heterogéneas y tan diversas, que podrán llegar a reconocer, cuales son las características y cuáles son los factores que los hacen tener éxito y poder tomar las medidas para evitar o administrar los fracasos.Esta capacitación está dirigida a esos propósitos.

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$ 80.000

  Duración: 16 horas

  Disponibilidad: Persona o Empresa

  Modalidad: Presencial

Modalidad de ejecución del curso

Presencial

Malla Curricular del Curso

MÓDULO 1: LAS PERSONAS – EL CAMBIO – LOS PARADIGMAS Y LAS PERCEPCIONES
En este módulo se tratarán temas relacionadas con las estructuras mentales de las personas, los temores al cambio, las incertidumbres, la forma como observamos al mundo y nos forjamos nuestra realidad, además de analizar los paradigmas personales y los relacionados a las motivaciones que movilizan a los individuos.

? Cultura del miedo o temor al cambio
? Nuevos vientos de cambio
? Estrategia para abordar el cambio más importante
? Técnicas de administración de la incertidumbre, frente al cambio
? Desarrollo y derribamiento de modelos paradigmáticos que definen el no cambio
? Análisis y debate de la cultura organización, bajo nuevos modelos paradigmáticos
? Desarrollo de las percepciones para la constitución de la verdad del cambio
? Los cambios personales necesarios para el desarrollo de una nueva cultura organizacional
? Ejercicios y talleres prácticos sobre paradigmas, dinámicas grupales sobre percepciones y talleres de debates.

MÓDULO 2: MOTIVACIÓN – AUTOMOTIVACIÓN PARA EL DESEMPEÑO LABORAL EFECTIVO

En este módulo se desarrollarán algunas estratégicas para poder motivar a los equipos de trabajo y entregar herramientas de automotivación, de tal manera de que trasciendan en el tiempo, considerando las necesidades, los temores y las incertidumbre que tienen los individuos.

? Definición de las conductas y actitudes que propician la baja motivación
? Estrategias de motivación de equipos de trabajo
? Consejos prácticos para la realización de la automotivación
? Reconocimiento de las Necesidades, según Maslow
? Actitudes de no cambio – análisis de las motivaciones inconscientes (economía del hábito)
? Manejo de objeciones y administración de conflictos internos y personales, con incidencia en la baja motivación
? Inteligencia Emocional, el autoconocimiento y valoración
? Herramientas efectivas para mejorar la gestión del cambio (proactividad, empatía, asertividad, entre otras)
? Talleres práctico, roll playing, dinámicas grupales, rondas de debate.
? Ejercicios de planes de acción

A Quiénes Se Dirige el Curso

área educativa, empresa agrícola y empresas de diversas naturaleza

Curso Disponible Para

Persona o Empresa

Duración

16 horas

Inicio del curso

Aprobación y Certificación

Relator

Victoria Salgado Gascón

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Poseemos alianza con ATE.
Diseñado par 35 participantes
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