Área: Gestión de Proyecto

Metodologías Agiles para Gestión de Proyectos

Curso Metodologías Agiles Aplicadas a la Gestión de Proyectos Scrum y Lean

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Vendido por:  Ivama Capacita 

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Oferta Exclusiva Online con Redcapacitacion Pagos.

$ 178.200 $ 198.000

  Duración: 16 horas

  Disponibilidad: Persona o Empresa

  Modalidad: E-Learning (Online Asincrónico + Sincrónico) con autoaprendizaje basado en video, contenidos de apoyo y soporte de profesor vía Streaming

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Descripción del curso

1.- El objetivo de este curso es proporcionar a los participantes una comprensión integral y práctica de las metodologías ágiles aplicadas a la gestión de proyectos. Los estudiantes aprenderán a implementar enfoques ágiles para mejorar la eficiencia, la colaboración y la capacidad de respuesta en sus equipos de trabajo. A través de la teoría y la práctica.
2.- Metodología eLearning sincrónica (online) a traves de plataforma zoom
3.- Incluye Material de Apoyo, Herramientas de trabajo, Diploma y Certificación Internacional
4.- Realtor Felipe Matamala: ATP (authorized training partner) de Certiprof/Agile Master (Scrum Study) | Product Owner (Scrum Study) | Scrum Master (Scrum Study)
SAFe Scrum Master 6.0 | Design Thinking (Certiprof) | Management 3.0 | Kanban (Certiprof)
5.- Código Sence 1238070397

Modalidad de ejecución del curso

E-Learning (Online Asincrónico + Sincrónico) con autoaprendizaje basado en video, contenidos de apoyo y soporte de profesor vía Streaming

Metodología eLearning sincrónica (online) a traves de plataforma zoom

Malla Curricular del Curso

MÓDULO I: Introducción a gestión de proyectos y Agilidad

? Limitaciones de las metodologías tradicionales
? Era VICA (volatilidad, incertidumbre, complejidad y ambigüedad)
? Origen y propósito de la Agilidad
? Marcos de trabajo más populares

MÓDULO II: Marco de trabajo y práctica Scrum

? Introducción a la metodología Scrum
? Éxito del método Scrum en el desarrollo de proyectos
? Desafíos al implementar Scrum en equipos de proyecto
? Los valores Scrum
? Proceso Scrum
? Puesta en marcha de los equipos Scrum

MÓDULO III: Herramientas ágiles y Lean para la gestión de proyectos

? Planeación, reunión diaria, revisión y retrospectiva
? Historias de usuario
? Mapa de historias
? Principios Lean y concepto de pérdida
? Detección del flujo de valor
? MVP (Lean startup) e incepción

MÓDULO IV: Potenciando la Agilidad con Lean

? Contenidos
? Filosofía Lean y Agilidad
? Importancia del sistema y el cliente
? Pérdidas comunes en un equipo
? Scrum A3 para potenciar la ceremonia de retrospectiva
? Construcción y coordinación de equipos Lean-Agiles

A Quiénes Se Dirige el Curso

Encargados de Proyectos

Curso Disponible Para

Persona o Empresa

Duración

16 horas

Inicio del curso

12,15,19 y 22 de Noviembre de 14:00 a 18:00 horas

Aprobación y Certificación

Código de Certificación para rendir el examen
Certificación Internacional al finalizar el curso

Relator

Felipe Matamala

Otros comentarios asociados al curso

- Código Sence 1238070397
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