Malla Curricular del Curso
Temario Unidad 01: Introducción •Introducción a la Gestión Predictiva y Agil de Proyectos de desarrollo de software •Problemática y Alcance de la Gestión de Proyectos •Enfoque de Gestión de las metodologías predictivas •Enfoque de Gestión de las metodologías ágiles Unidad 02: Gestión Predictiva de Proyecto (PMI) •Restricciones de un proyecto predictivo •Presentación de los grupos de proceso: Iniciación, Planificación, Ejecución, Seguimiento y Control y Cierre. •Áreas de conocimiento de la dirección de proyectos: Integración, Alcance, Tiempo, Costos, Calidad, Recursos Humanos, Comunicaciones, Riesgos, Adquisiciones. •Subprocesos, Herramientas y Técnicas a detallar: Estimación, EDT, Cronograma, Camino Critico, asignación de recursos, técnicas de reducción de tiempo y costos del proyecto, lecciones aprendidas. Unidad 03: Gestión Ágil de Proyecto con Scrum •Introducción Metodologías Ágiles •Scrum •Presentación del Framework •Roles: Dueño de Producto, Scrum Master y Equipo •Productos: Backlog de Producto, Backlog de Sprint y Backlog de Proceso •Prácticas: Planificación, Reunión Diaria, Revisión y Retrospectiva Unidad 04: Gestión Ágil de Proyecto con Kanban y Extreme Programming Kanban •De los Sistemas Mercantiles Japoneses a TI •Las 3 Reglas de Kanban •Gestión Evolutiva del Cambio con Kanban •Extreme Programming
•Prácticas de Extreme Programming •Gestión con Extreme Programming Unidad 05: Comparación Gestión Predictiva y Ágil de Proyecto •¿Qué tienen en común el enfoque Ágil y PMI®? •¿En qué se diferencian? •¿Cuándo uno, cuando el otro y cuando ambos?
