Metodología Lean y el Mapa del Flujo de Valor

E-learning (Online Asincrónico) con autoaprendizaje basado en Videos y otros contenidos

E-Learning (Online) Modalidad Asincrónica.

1. Fundamentos de la Metodología Lean.
- Los 7 desperdicios básicos de la Manufactura y los Servicios.
- Concepto de Valor en las Organizaciones.
- Mapa de la Cadena de Valor y El Flujo del Valor.
- Sistemas Pull y Push de Producción.
- Herramientas Lean: 5S, Heijunka, KanBan, SMED, Jidoka, Toyota Kata, LSW, Gemba Walk.
- Métodos de Resolución de Problemas: Técnica A3, Metodología 8D, Grupos y Eventos Kaizen.
- Caso Práctico de Aplicación.

2. Implementación del Value Stream Mapping del Estado Actual o Presente.
- Identificando y analizando la cadena de valor.
- El flujo de materiales y el flujo de la información.
- Identificación de los desperdicios o MUDAS.
- Consideración de las demandas del mercado y los clientes.
- Creación del Mapa en su estado actual o presente.
- Enfocando el VSM a un Evento Kaizen.
- Caso Práctico de Aplicación.

3. Implementación del Value Stream Mapping del Estado Futuro o Esperado.
- Etapas para la creación del estado futuro.
- Herramientas para lograr el flujo esperado.
- Indicadores Lead Time, Takt – Time y Tiempo de Ciclo.
- Creación del Mapa en su estado futuro o esperado.
- Acciones para alcanzar el estado futuro.
- Involucramiento de Clientes, Proveedores y Colaboradores.
- Caso Práctico de Aplicación.

Dirigido al personal técnico, administrativo y colaboradores de organizaciones empresariales, orientado a la comprensión y aplicación de los conceptos más importantes asociados a la filosofía Lean Management y la metodología para el análisis del Flujo de Valor, en su respectivo contexto profesional.

Persona o Empresa

24 horas

Fecha de inicio a elección del participante.

Acreditación de los participantes del curso a través de Certificado de Aprobación.

Francisco Javier Jerez Salazar

Precio Estándar por 01 persona. Para cursos grupales consultar valores.
Modalidad Presencial y On Line.