METODOLOGIA FORMATIVA PARA LA GESTION DEL RENDIMIENTO

METODOLOGIA FORMATIVA PARA LA GESTION DEL RENDIMIENTO

Cómo potenciar la gestión del rendimiento y el desarrollo de los empleados integrando las preferencias individuales y colectivas del personal con los objetivos estratégicos de la organización PRESENTACIÓN La gestión de las personas es ante todo un proceso dialéctico entre colaboradores y jefes, que se reúnen regularmente con el fin de establecer los objetivos del trabajo y realizar un seguimiento de los mismos a lo largo del tiempo. La metodología presentada tiene la ventaja de sistematizar y estructurar las diferentes etapas del proceso de gestión, potenciando el diálogo entre el jefe y sus colaboradores a través de tres etapas fundamentales: fijación de objetivos, plan de desarrollo y evaluación del rendimiento. Este método pretende potenciar la gestión del rendimiento y el desarrollo de los empleados a través de la integración de las preferencias individuales y colectivas del personal con los objetivos estratégicos de la organización. Sus características hacen posible que cada empleado pueda conocer los objetivos a corto y largo plazo y las estrategias de la organización, de forma que comprenda su rol dentro de la dinámica del puesto de trabajo y, más globalmente, en el conjunto de la organización. OBJETIVOS *Comprender los diferentes elementos que constituyen el proceso de gestión del rendimiento. *Identificar y describir objetivos operativos para la elaboración de un plan de desarrollo. *Conocer las bases del diseño, la aplicación y la evaluación de un plan de desarrollo. *Ayudar a los gestores y colaboradores a desarrollar su rendimiento con la utilización adecuada de instrumentos de gestión del rendimiento. *Saber cómo dar un feedback constructivo.

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