Metodología 5S Herramienta para la Excelencia Operativa

1.- Justificación Laboral: La excelencia operativa es un requisito indispensable en la industria moderna. Este curso entrega las competencias necesarias para transformar el entorno laboral mediante la metodología 5S, enfocándose en tres pilares clave para el desempeño profesional:

1. Eficiencia y Organización: Capacita al alumno para detectar y eliminar desperdicios físicos, estructurando espacios de trabajo funcionales a través de la clasificación (Seiri) y el orden (Seiton).
2. Seguridad y Estandarización: Entrega herramientas para implementar rutinas de limpieza y estándares visuales que fomentan un entorno seguro y sostenible.
3. Cultura de Disciplina: Desarrolla la capacidad de crear hábitos permanentes y liderar iniciativas de mejora continua, asegurando que los estándares de calidad perduren en el tiempo. Estas habilidades son esenciales para operadores, líderes de equipo y personal administrativo que buscan optimizar sus áreas bajo estándares de calidad definidos.

2.- Metodología: El curso se dicta bajo una metodología de capacitación asíncrona. Este formato ofrece flexibilidad horaria y autonomía, permitiendo al participante gestionar su propio proceso de aprendizaje y acceder permanentemente a los recursos sin comprometer sus responsabilidades laborales. Es una modalidad escalable que garantiza una experiencia de formación uniforme .

3.- Certificaciones: Al término del curso, el participante que apruebe el Sistema de Evaluación recibirá un Certificado de Capacitación otorgado por el Centro de Capacitación Industrial (C.A.I) y la Facultad de Ingeniería de la Universidad de Santiago de Chile (USACH) . Requisito de aprobación: Nota mínima de 4.0 (escala de 1.0 a 7.0).

4.- Material de apoyo: Los alumnos contarán con acceso a plataforma virtual donde encontrarán módulos interactivos, casos prácticos de implementación exitosa y guías para el diseño de rutinas de limpieza y estandarización.

5.- Otros:

• Duración: 30 horas cronológicas.
• Requisitos de ingreso: Familiaridad básica con procesos de calidad y productividad, y experiencia en el uso de plataformas virtuales (Moodle/Zoom).
• Público objetivo: Operadores de línea, líderes de equipo y personal administrativo.

Metodología Capacitación asíncrona con flexibilidad horaria y acceso permanente a recursos, permitiendo autonomía en el aprendizaje.

MÓDULOS Y CONTENIDOS

Módulo 1: Introducción a la Metodología 5S

• Concepto y origen de la metodología 5S.
• Impacto de las 5S en la productividad y calidad.
• Casos prácticos de implementación exitosa.

Competencias a Desarrollar: Comprender la importancia estratégica de las 5S y su potencial para transformar entornos laborales en espacios más eficientes .

Módulo 2: Seiri (Clasificación) y Seiton (Orden)

• Identificación y eliminación de elementos innecesarios en el puesto de trabajo.
• Herramientas para optimizar la disposición del espacio de trabajo.
• Ejercicios prácticos de clasificación y orden.

Competencias a Desarrollar: Detectar y eliminar el desperdicio físico y estructurar espacios laborales más funcionales y organizados .

Módulo 3: Seiso (Limpieza) y Seiketsu (Estandarización)

• Diseño de rutinas de limpieza que promueven la seguridad y eficiencia.
• Generación de estándares visuales para el mantenimiento del orden y limpieza.
• Métodos prácticos para involucrar al equipo en estas etapas.

Competencias a Desarrollar: Implementar rutinas de limpieza y estándares visuales que fomentan un entorno de trabajo seguro y sostenible .

Módulo 4: Seiso (Limpieza) y Seiketsu (Estandarización) (Nota: El título del módulo en el PDF repite el anterior, pero el contenido corresponde a Disciplina)

• Importancia de la disciplina como base para el éxito de las 5S.
• Métodos para instaurar hábitos permanentes en el equipo de trabajo.
• Estrategias de seguimiento y monitoreo de la adherencia a las 5S.

Competencias a Desarrollar: Crear una cultura de disciplina y compromiso continuo con la excelencia operativa .

Módulo 5: Implementación, Seguimiento y Mejora Continua

• Pasos clave para la implementación exitosa de las 5S en entornos reales.
• Métodos para medir y evaluar el impacto de las 5S en el rendimiento laboral.
• Estrategias para mantener y mejorar continuamente los estándares alcanzados.

Competencias a Desarrollar: Diseñar e implementar planes de acción sostenibles, evaluar resultados y liderar iniciativas de mejora continua bajo la metodología 5S .

INFORMACIÓN ADICIONAL

Metodología Capacitación asíncrona con flexibilidad horaria y acceso permanente a recursos, permitiendo autonomía en el aprendizaje.

Sistema de Evaluación Nota mínima de aprobación: 4.0 (Escala de 1.0 a 7.0).

Certificación Certificado otorgado por el Centro de Capacitación Industrial C.A.I y la Facultad de Ingeniería de la Universidad de Santiago de Chile (USACH) .

Operadores de línea de producción responsables de ejecutar tareas específicas, líderes de equipo y personal administrativo interesados en optimizar sus áreas de trabajo bajo estándares de calidad definidos por la empresa.

12 de marzo

19 de marzo

26 de marzo

a libre demanda.

Sistema de Evaluación Nota mínima de aprobación: 4.0 (Escala de 1.0 a 7.0).

Certificación Certificado otorgado por el Centro de Capacitación Industrial C.A.I y la Facultad de Ingeniería de la Universidad de Santiago de Chile (USACH) .

El curso cuenta con código SENCE