Malla Curricular del Curso
El curso potencia las habilidades y buenas prácticas que un líder necesita para realizar gestión del desempeño y prepara a los trabajadores en sus funciones de coordinar, cohesionar y retroalimentar a sus equipos, con el objetivo de generar motivación y orientación al logro.
Técnicas de Supervisión
El rol del supervisor en las organizaciones. La supervisión en las organizaciones. Estructura de las organizaciones. La importancia del supervisor en una empresa. Eficacia e influencia del supervisor líder. Supervisión y Liderazgo. Atributos del supervisor líder. Características, funciones y tareas del supervisor en la organización. Habilidades sociales y prácticas del supervisor.
Herramientas para la Supervisión y Gestión de Personas
Estilos para el ejercicio del liderazgo como supervisor. Beneficios y características de los estilos de liderazgo. Características de un mal supervisor. Malas conductas y errores de un mal supervisor. Efectos de una mala conducta de supervisión en los miembros de un equipo. Errores comunes en la supervisión. Técnicas para una buena supervisión. Delegación y distribución de tareas en el equipo de trabajo. Ventajas y desventajas de la delegación de tareas. El rol del supervisor en el puesto de trabajo. Objetivos y ventajas de la formación en el puesto de trabajo. Ambiente de Mejora Continua.
