Área: Economía y Administración de Empresas - Otros

Liderazgo efectivo para supervisores y jefes

Introducción del Curso Liderazgo efectivo para supervisores y jefes El liderazgo en todo ámbito del ser humano es un factor esencial para canalizar l

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Vendido por:  Cicatec SpA 

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$ 175.000

  Duración: 16 horas

  Disponibilidad: Persona o Empresa

  Modalidad: Mixto: Presencial + E-learning (Online)

Descripción del curso

Introducción del Curso Liderazgo efectivo para supervisores y jefes

El liderazgo en todo ámbito del ser humano es un factor esencial para canalizar la gestión hacia las metas propuestas mediante la habilidad de influir en otros para que se sumen a este propósito.

Entendemos al liderazgo como un conjunto de capacidades y habilidades que posee una persona para influir en un grupo haciendo que este trabaje con entusiasmo en el logro de los objetivos definidos, usando la comunicación y la motivación en forma efectiva.

En el ámbito organizacional es un elemento clave para el éxito de las empresas, donde cada vez se enfrentan más rápidamente a cambios de escenarios económicos y políticos a nivel local y mundial que requieren de líderes con visión que las conduzcan de manera tal de salir fortalecidos en cada uno de estos desafíos.

Objetivo General:
Al finalizar el taller, los participantes desarrollarán habilidades, que les permitan incorporar principios, técnicas y herramientas simples para mejorar y potenciar sus capacidades de liderazgo para así desarrollar relaciones interpersonales satisfactorias y constructivas dentro de un clima laboral favorable, para alcanzar las metas y estrategias definidas en cada área de la organización.

Al finalizar el curso los participantes serán capaces de:
• Desarrollar habilidades y estrategias de liderazgo que les permitan conducir en forma efectiva sus equipos de trabajo.
• Desarrollar habilidades de comunicación efectiva que le permitan generar un buen clima laboral que propicie el trabajo en equipo.
• Adquirir algunas prácticas para optimizar la relación con cada uno de sus colaboradores y con el equipo en su conjunto.
• Elaborar un Plan de Acción y/o Checklist individual que les permita aplicar lo aprendido e incorporarlo a su trabajo para poder desarrollar la mejora continua.

Metodología:
Este taller se basa en el principio del aprendizaje activo, quebrando algunos de los modelos comunes de enseñanza, para que los participantes se desafíen a sí mismos tanto en casos reales como en situaciones simuladas, videos, casos personales reales de los participantes para empoderar y potenciar el aprendizaje del alumno, mezclando conceptos teóricos de PNL, Coaching, Inteligencia Emocional y Dialogo Generativo con ejercicios prácticos vivenciales de forma gradual y poniendo énfasis en los resultados con un total respeto del ser de cada participante.

Durante toda la actividad de capacitación se garantizará que no se utilizarán ejemplos, ni tratamiento de los temas de forma y/o contenido sexista o atentatorio al principio de igualdad y equidad entre hombres, mujeres, transgéneros, niños, niñas, adolescentes como también relacionados a personas con capacidades reducidas respetando totalmente el ser de cada participante.

Modalidad de ejecución del curso

Mixto: Presencial + E-learning (Online)

Esta esta actividad puede ser impartida en las 2 modalidades Presencial, Online Sincrónico (en vivo) o de modo Mixto. Según los que el cliente desea y las exigencias del plan paso a paso.

También realizamos nuestros curso los sábados

Malla Curricular del Curso

Contenidos y actividades que se desarrollan en el Curso Liderazgo efectivo para supervisores y jefes:

Módulo I: Comunicación efectiva
• Algunas Presuposiciones útiles para el líder
• Componentes esenciales de la comunicación humana
• Las emociones y el lenguaje, cómo influyen en las personas
• El efecto transformacional de las palabras con video
• Los sistemas representacionales
• Practica: Reconocer el sistema representacional de otros
• Tipos y estilos de comunicación
• Discusión V/S dialogo.
• Estudios de casos de los participantes y/o análisis de videos sobre el tema del módulo.

Módulo II: La toma de decisiones y sus impactos en las personas y la organización
• Mi realidad no es la misma que la tuya
• Video: El experimento de los monos
• Mis decisiones y sus consecuencias
• Filosofía del compromiso
• Práctica: La filosofía del compromiso
• La Accountability o el arte de “Hacerse Cargo” con Autodiagnóstico
• Estudios de casos de los participantes y/o análisis de videos sobre el tema del módulo.

Módulo III: Liderazgo
• Algunas cualidades de un líder
• ¡Y...El anti-líder!
• Jefe V/S Líder
• Tener visión y establecer una misión
• Asertividad con video
• Practicas: ¿Cómo lograr un diálogo asertivo?
• El autoconocimiento para ser un buen líder
• Práctica: Mi camino hacia el auto-conocimiento
• La motivación empieza conmigo mismo -> la auto-motivación
• Práctica: Cómo motivar y convencer a otros
• Estudios de casos de los participantes y/o análisis de videos sobre el tema del módulo

Módulo IV: Trabajo en Equipo
• Práctica: La botella
• Grupo v/s Equipo de Trabajo
• Práctica: Identificar algunas resistencias de otros
• Conocer debilidades y fortalezas del equipo y sus integrantes
• Practica: Mis Fortalezas y Debilidades
• Las responsabilidades del líder al momento de Delegar
• Práctica: Cualidades y Defectos
• La confianza en los equipos
• Los tres pilares de la confianza
• Práctica: Algunos elementos que impiden buenas relaciones interpersonales
• Las 5 C’s del trabajo en equipo con vídeo
• Diferencias entre un equipo normal y uno de alto rendimiento
• Estudios de casos de los participantes y/o análisis de videos sobre el tema del módulo.

Módulo V: Resolución de Conflictos
• Resolución de conflictos
• Autodiagnóstico: Capacidades para resolver conflictos
• El Reencuadre con sus siete perspectivas
• Práctica: Manejo de situaciones conflictivas con el Reencuadre
• Jerarquía de necesidades y lógicas de pensamiento
• Mitigar o anticipar crisis emocionales
• Estudios de casos de los participantes y/o de videos sobre el tema del módulo.

Módulo VI: What’s Next? - ¿Qué viene después?
• Trucos y consejos para ser un líder efectivo.
• Seguimiento para la mejora continua
• Modelo de ficha para investigaciones de problemas de habilidades blandas
• Elaboración de un Plan de Acción
• Retroalimentación general del curso.

Nota: este temario puede ser objeto a cambios en función de necesidades de contingencias especiales a tratar durante la actividad.

A Quiénes Se Dirige el Curso

Este curso taller está dirigido a gerentes, jefes, supervisores, profesionales, técnicos y en general a todo el personal que dirige grupos o equipos de trabajo o supervise equipos funcionales por proyectos como también personal externo y que estén interesados en mejorar su capacidad de mando a través del dominio de algunas habilidades relacionadas con liderazgo.

Curso Disponible Para

Persona o Empresa

Duración

16 horas

Inicio del curso

A definir

Aprobación y Certificación

Cada participante recibirá un diploma otorgado por Cicatec Capacitaciones.

Relator

Eric Georges Delessert, Coach integral ICC y PUC, Trainer y Máster un PNL (SCPNL)

Otros comentarios asociados al curso

Consultar para descuento por cantidad de participantes:
5% con 5 participantes
7.5% con 6 a 8 participantes
10% con 9 a 11 participantes
15% para 12 y más participantes.
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