Liderazgo, Coaching y Comunicación Efectiva para desarrollo equipos.

Desarrollar habilidades de liderazgo basadas en la autoconciencia, la capacidad de influir positivamente en los equipos, y la aplicación de herramientas de coaching y comunicación efectiva para promover un entorno laboral colaborativo, motivador y orientado a resultados. Como resultado obtener el desarrollo de autoconocimiento e inteligencia emocional para liderar con mayor empatía y efectividad. Cuatro módulos: 1. Introducción al Liderazgo. 2. Fundamentos del Coaching. 3. Comunicación asertiva y empática. 4. Integración de aprendizajes.

E-Learning (Online Asincrónico + Sincrónico) con autoaprendizaje basado en video, contenidos de apoyo y soporte de profesor vía Streaming

Las clases se ejecutan en formato mixto, de módulos en Asincrónico y módulos en Sincrónico, con una importancia relevante del primer tipo de formato, atendiendo a que el material documentado en los Cuadernos por Módulo para el estudiante, están actualizado a la fecha, muy completos.

Los módulos en Sincrónico serán presentados vía profesional relator en línea, dando foco a presentaciones ejecutivas y dando mucho espacio y tiempo para desarrollo de los temarios y resolver consultas.
En forma complementaria, se dispondrá material de lectura para consulta de los participantes, específicos por Unidad de cada Módulo.

Las interacciones en línea serán en modalidad de aula virtual como a través de la interacción con los participantes en los foros que se programen. Los módulos en modalidad de aula inversa favorecerán el estudio previo de los participantes, ya sea de materia, conceptos o casos asociados a pruebas y trabajos en grupo que puedan programarse.

La estrategia de enseñanza y aprendizaje se sustenta en un modelo Basado en la Experiencia, pero, aplicando elementos de aula inversa y aprendizaje basado en la resolución de situaciones reales.

1.1. Introducción al liderazgo
• Definición de liderazgo y sus enfoques.
• Autodiagnóstico: Identificación de tu estilo de liderazgo (test de autoconocimiento).
• Diferencias entre líder y jefe: Liderazgo transformacional y situacional.
1.2. Competencias clave del líder
• Inteligencia emocional en el liderazgo.
• Toma de decisiones efectiva.
• Gestión del cambio y resiliencia.
1.3. Estrategias de liderazgo en equipo
• Motivación y alineación de equipos hacia objetivos comunes.
• Delegación efectiva y empoderamiento.
• Ejercicio práctico: Resolución de un caso de liderazgo en equipo.
2.1. Fundamentos del coaching
• ¿Qué es el coaching y qué no es?
• Principios y ética del coaching.
• Modelos de coaching: GROW, TGROW y modelo OSKAR.
2.2. Habilidades del coach
• Escucha activa y comunicación no verbal.
• Formulación de preguntas poderosas.
• Herramientas de feedback constructivo.
• Ejercicio práctico: Sesión simulada de coaching con roles.
2.3. Coaching para el desarrollo organizacional
• Identificación y alineación de metas individuales con objetivos organizacionales.
• Construcción de planes de acción y seguimiento.
• Casos prácticos: Aplicación del coaching en escenarios laborales.
3.1. Comunicación asertiva y empática
• Principios de la asertividad.
• Técnicas para manejar conversaciones difíciles.
• Gestión de conflictos a través de la comunicación.
• Actividad grupal: Role-playing de escenarios críticos.
3.2. Herramientas de comunicación efectiva
• Técnicas de storytelling para inspirar y persuadir.
• Lenguaje corporal y su impacto en el liderazgo.
• Uso de medios digitales para una comunicación clara y eficiente.
3.3. Comunicación en equipo
• Estrategias para fomentar la colaboración y el diálogo.
• Creación de un entorno seguro para la retroalimentación.
• Taller práctico: Diseñar un plan de comunicación para un proyecto.
4.1. Integración de aprendizajes
• Discusión y reflexión grupal sobre las principales lecciones del curso.
• Creación de un plan personal de mejora en liderazgo, coaching y comunicación.
4.2. Evaluación final y retroalimentación
• Ejercicio práctico de integración: Escenario en el que los participantes lideran, comunican y aplican coaching.
• Feedback grupal y del instructor sobre el desempeño.

Líderes y Gerentes actuales, futuros líderes, equipos de recursos humanos, empresarios y emprendedores, empresas en proceso de digitalización o transformación digital, sector público y ONG

Empresa

24 horas

A coordinar con el Cliente.

Los participantes deben cumplir con 100% material en asincrónico y 75% de participación en modalidad sincrónica, aprobando 100% quiz y examen final del Curso.

Eduardo Cristián Moreno López

Lugar Ejecución: 100% virtual e learning.
Participantes: Debe considerarse un mínimo de 10 personas inscritas. Menos que eso WEL cobra por 10 personas.
Franquicia Tributaria: De requerirse se gestiona.