LA EXCELENCIA EN LA GESTIÓN DE PARADAS DE PLANTA PROGRAMADAS

El curso aborda el proceso de la gestión de paradas programadas en cualquier industria, incidiendo en los 4 grandes pilares: la estrategia, la preparación, la ejecución y el cierre.
Se recogen las mejores prácticas mundiales y se analiza cómo el estándar internacional EVM (Earned Value Management - Gestión del Valor Ganado) se puede utilizar para controlar el avance de nuestras paradas.

Mixto: Presencial + E-learning (Online)

METODOLOGÍA
· Análisis de casos
· Debate general
· Trabajo de desarrollo individual
· Análisis y conocimiento a través de unidades lectivas
· Lectura guiada

Como gestionar una parada de planta planificada con una visión desde la estrategia hasta el control de ejecución real

Definición de criterios para seleccionar actividades a incluir en las paradas (enfoque cualitativo)

La gestión de los conflictos de objetivos entre departamentos y su impacto en la parada de planta

Uso de herramientas costo riesgo desempeño para optimizar intervalos y combinación de tareas en paradas de planta

Ejecución segura y controlada en términos de costos y confiabilidad durante y después de la parada de planta. La mejora continua del proceso de paradas programadas como pilar de la búsqueda de la excelencia

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Persona o Empresa

15 horas

A Convenir, Cotizar

Certificación

Profesional del Área

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Bolígrafo y Destacador
Diploma y certificado