Descripción del curso
Introducción al curso Interpretación y Análisis de Sistemas Integrados de Gestión ISO9001:2015, ISO14001:2015 e ISO45001:2018
En el mundo actual globalizado dónde la empresa debe ser cada día más competitiva se hace vital poder potenciar sus estrategias de negocios. Un modo efectivo de lograrlo, es contar con un sistema de gestión integrado (SGI) por ejemplo con las 3 normas internacionales ISO9001:2015, ISO14001:2015 e ISO45001:2018.
La empresa de hoy debe contar personal que trabaja con un Sistema de Gestión Integrado que tengan las capacidades y habilidades de desarrollar las actividades y exigencias normativas bajo los estándares internacionales como también ser capaces de apoyar a la mejora de los procesos de la organización. Así se aumentará las capacidades de anticipar posibles amenazas, aminorar las debilidades, poniendo un especial énfasis en consolidar las fortalezas de la empresa y saber aprovechar de las oportunidades del ambiente en el cuál se maneja.
Al final del curso, el colaborador tendrá el conocimiento suficiente para poder implementar, mantener, un sistema de gestión integrado (SGI) Tri-Normas ISO 9001/14001:2015 e ISO45001:2018.
Descripción del curso Interpretación y Análisis de Sistemas Integrados de Gestión ISO9001:2015, ISO14001:2015 e ISO45001:2018
Entregar los conocimientos en relación con los conceptos de un Sistema de Gestión de Integrado (SGI), Tri-normas para permitir desarrollar el concepto de mejora dentro de la organización.
Objetivo general del curso Trinorma
Al término de la actividad el participante estará en condiciones de entender cómo funciona un Sistema de Gestión Integrado, los elementos que lo componen y sus interacciones bajo las tres normas mencionadas.
Objetivos específicos del curso
• Lograr entender los términos y definiciones contenidos relacionados con las tres normas.
• Usar algunas herramientas para que lograr implementar un SGI eficaz.
• Conocer las cláusulas de las normas e integrarlas de modo adecuado en la empresa .
Metodología o técnica de enseñanza
Metodología educativa se basará en el enfoque constructivista en base a coaching, programación neurolingüística (PNL) y con herramientas de gestión, a través de explicaciones y ejercicios prácticos tanto individuales como grupales, el relator induce e inculca al participante las nociones relacionadas con las Auditorías Internas de Sistemas de Gestión, alternando trabajos individuales y grupales, en base a su realidad laboral / empresarial, se guiará al participante en forma intuitiva y no invasiva hacia la integración de los puntos normativos enseñados al quehacer habitual.
Todas las técnicas enseñadas durante esta actividad de capacitación, serán entregadas al alumno para que pueda a futuro aplicarlas para él o a otros.
El curso se apoya con la proyección de diapositivas en MS PowerPoint, apoyo audiovisual, para trabajar en grupos y un cuaderno de apoyo individual.
Durante toda la actividad de capacitación se garantizará que no se utilizarán ejemplos, ni tratamiento de los temas de forma y/o contenido sexista o atentatorio al principio de igualdad y equidad entre hombres, mujeres, transgéneros, niños, niñas, adolescentes como también relacionados a personas con capacidades reducidas respetando totalmente el ser de cada participante.
Métodos de evaluación y requisitos de aprobación
El alumno debe cumplir dos requisitos del INN esenciales para aprobar el curso que son:
• Nota igual o superior a 4,5 de 7 a la prueba de conocimiento
• Asistencia mínima del 75%.