Área: Gestión de la Producción

Interpretación y Análisis de Sistemas Integrados de Gestión ISO9001:2015, ISO14001:2015 e ISO45001:2018

Introducción al curso Interpretación y Análisis de Sistemas Integrados de Gestión ISO9001:2015, ISO14001:2015 e ISO45001:2018 En el mundo actual glo

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Vendido por:  Cicatec SpA 

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$ 250.000

  Duración: 20 horas

  Disponibilidad: Persona o Empresa

  Modalidad: Mixto: Presencial + E-learning (Online)

Descripción del curso

Introducción al curso Interpretación y Análisis de Sistemas Integrados de Gestión ISO9001:2015, ISO14001:2015 e ISO45001:2018

En el mundo actual globalizado dónde la empresa debe ser cada día más competitiva se hace vital poder potenciar sus estrategias de negocios. Un modo efectivo de lograrlo, es contar con un sistema de gestión integrado (SGI) por ejemplo con las 3 normas internacionales ISO9001:2015, ISO14001:2015 e ISO45001:2018.

La empresa de hoy debe contar personal que trabaja con un Sistema de Gestión Integrado que tengan las capacidades y habilidades de desarrollar las actividades y exigencias normativas bajo los estándares internacionales como también ser capaces de apoyar a la mejora de los procesos de la organización. Así se aumentará las capacidades de anticipar posibles amenazas, aminorar las debilidades, poniendo un especial énfasis en consolidar las fortalezas de la empresa y saber aprovechar de las oportunidades del ambiente en el cuál se maneja.

Al final del curso, el colaborador tendrá el conocimiento suficiente para poder implementar, mantener, un sistema de gestión integrado (SGI) Tri-Normas ISO 9001/14001:2015 e ISO45001:2018.

Descripción del curso Interpretación y Análisis de Sistemas Integrados de Gestión ISO9001:2015, ISO14001:2015 e ISO45001:2018
Entregar los conocimientos en relación con los conceptos de un Sistema de Gestión de Integrado (SGI), Tri-normas para permitir desarrollar el concepto de mejora dentro de la organización.

Objetivo general del curso Trinorma
Al término de la actividad el participante estará en condiciones de entender cómo funciona un Sistema de Gestión Integrado, los elementos que lo componen y sus interacciones bajo las tres normas mencionadas.

Objetivos específicos del curso
• Lograr entender los términos y definiciones contenidos relacionados con las tres normas.
• Usar algunas herramientas para que lograr implementar un SGI eficaz.
• Conocer las cláusulas de las normas e integrarlas de modo adecuado en la empresa .

Metodología o técnica de enseñanza
Metodología educativa se basará en el enfoque constructivista en base a coaching, programación neurolingüística (PNL) y con herramientas de gestión, a través de explicaciones y ejercicios prácticos tanto individuales como grupales, el relator induce e inculca al participante las nociones relacionadas con las Auditorías Internas de Sistemas de Gestión, alternando trabajos individuales y grupales, en base a su realidad laboral / empresarial, se guiará al participante en forma intuitiva y no invasiva hacia la integración de los puntos normativos enseñados al quehacer habitual.

Todas las técnicas enseñadas durante esta actividad de capacitación, serán entregadas al alumno para que pueda a futuro aplicarlas para él o a otros.
El curso se apoya con la proyección de diapositivas en MS PowerPoint, apoyo audiovisual, para trabajar en grupos y un cuaderno de apoyo individual.
Durante toda la actividad de capacitación se garantizará que no se utilizarán ejemplos, ni tratamiento de los temas de forma y/o contenido sexista o atentatorio al principio de igualdad y equidad entre hombres, mujeres, transgéneros, niños, niñas, adolescentes como también relacionados a personas con capacidades reducidas respetando totalmente el ser de cada participante.

Métodos de evaluación y requisitos de aprobación
El alumno debe cumplir dos requisitos del INN esenciales para aprobar el curso que son:

• Nota igual o superior a 4,5 de 7 a la prueba de conocimiento
• Asistencia mínima del 75%.

Modalidad de ejecución del curso

Mixto: Presencial + E-learning (Online)

Esta esta actividad puede ser impartida en las 2 modalidades Presencial, Online Sincrónico (en vivo) o de modo Mixto. Según los que el cliente desea y las exigencias del plan paso a paso.

También realizamos nuestros curso los sábados

Malla Curricular del Curso

Contenidos que se tratan en el Curso Interpretación y Análisis de Sistemas Integrados de Gestión ISO9001:2015, ISO14001:2015 e ISO45001:2018

Módulo 1: Generalidades sobre Normas de Sistemas de Gestión ISO
• Aspectos generales normas ISO9001/14001/45001
• Antecedentes históricos y marco de referencia de la ISO
• Principios de Gestión ISO
• El Método PHVA y cómo aplicarlo a las tres normas y a la auditoría
• Estructura de alto nivel de ISO SL
• Contexto de la Organización
• Liderazgo
• Planificación
• Apoyo
• Operación
• Evaluación del desempeño
• Mejora
• Revisión de las tres normas de forma paralela

Módulo 2: Interpretación y Análisis ISO9001:2015 - SGC
• Cláusulas normativas a implementar
• Algunos términos y definiciones
• 4. Contexto de la Organización
• 5. Liderazgo
• 6. Planificación
• 7. Apoyo
• 8. Operación
• 9. Evaluación del desempeño
• 10. Mejora
• Introducción y Anexos

Módulo 3: Interpretación y Análisis ISO14001:2015 - SGA
• Aspectos generales y principios de la norma ISO 14001 versión 2015
• 4. Contexto de la Organización
• 5. Liderazgo
• 6. Planificación
• 7. Apoyo
• 8. Operación
• 9. Evaluación del desempeño
• 10. Mejora
• Introducción y Anexos

Módulo 4: Interpretación y Análisis ISO45001:2015 - SST
• Aspectos generales de la norma ISO 45001
• Antecedentes históricos y marco de referencia de la ISO y de la SST
• 4. Contexto de la Organización
• 5. Liderazgo y participación de los Trabajadores
• 6. Planificación
• 7. Apoyo
• 8. Operación
• 9. Evaluación del desempeño
• 10. Mejora
• Introducción y Anexos
• Principales modificaciones de la OHSAS con la ISO 45001:2015

Módulo 5: Metodologías y herramientas para implementar y mantener un SGI
• PHVA ciclo o circuito de Deming como método de trabajo
• Técnica del FODA
• Metodologías Rummler- Brache, PESTEL, etc.
• Actividades de implementación y mantención de un SGI
• Las partes interesadas y trabajadores y sus influencias en el SGI
• El pensamiento basado en Riesgos (y Oportunidades)
• Planteamientos para una implementación eficaz.

Módulo 6: Conceptos de auditoría interna para la norma ISO 19011:2018
• Generalidades de la norma ISO 19011
• Términos y Definiciones auditoría
• Los 7 principios de la auditoría
• PHVA de una auditoría ISO 19011
• Gestión de un programa de auditoría
• Etapas y actividades de una auditoría interna
• Ejecución de la auditoría
• Observaciones. Hallazgos, No Conformidades: Cómo distinguir y tratarlos
• ¿Cómo redactar una no conformidad?
• Técnicas de auditoría
• Calificaciones de los auditores

Nota: además de las normas indicadas se dará a conocer los puntos normativos a tomar en cuenta para cumplir con las exigencias sanitarias COVID-19.

A Quiénes Se Dirige el Curso

Profesionales, empresarios, ejecutivos, asesores, gerentes, administradores, funcionarios públicos, auditores internos de sistemas, prevencionistas de riesgos, estudiantes, trabajadores y en general todas las personas involucradas con la auditoría interna de un sistemas de gestión y/o en el desarrollo, implementación, aplicación y mantención de una planificación estratégica orientada ala la mejora continua dentro de su organización. Requisitos de ingreso del participante: Cualquier profesional que ocupe una función relacionada con la gestión integrada o que tenga un interés en trabajar con un sistema de gestión Integrados bajo las tres normas ISO9001:2015, ISO14001:2015 e ISO45001:2015.

Curso Disponible Para

Persona o Empresa

Duración

20 horas

Inicio del curso

A definir

Aprobación y Certificación

Cada participante recibirá un diploma otorgado por Cicatec Capacitaciones.

Relator

Eric Georges Delessert

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7.5% con 6 a 8 participantes
10% con 9 a 11 participantes
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