Indicadores de Gestión de Mantenimiento

Con este Curso, conseguirás:

Conocer, la relación que existe entre mantenimientos preventivos y correctivos, o bien, cada cuántas horas en promedio, falla un activo determinado, etc.
Utilizar estos indicadores, para Gestionar Adecuadamente el Mantenimiento dentro de la organización.
Elaborar planes de mejora y cumplir con las metas y objetivos propuestos.
Establecer los Planes de Acción que podrías implementar para disminuir o evitar la ocurrencia de fallas o averías.

Pasemos a revisar las siguientes interrogantes, que no dejan de ser importantes, especialmente cuando estás buscando obtener resultados sobre la Gestión del Mantenimiento que se está desarrollando en tu empresa:

¿Estamos evaluando la Gestión del Mantenimiento en la empresa?
¿De qué forma controlamos la Gestión de Mantenimiento?
¿Tenemos conocimiento el tiempo nuestros activos operan sin la ocurrencia de alguna falla?
¿Conocemos el nivel de Disponibilidad de nuestros Activos dentro de la Planta?
¿Tenemos conocimiento del porcentaje semanal o mensual de Órdenes de Trabajo que nos quedan pendientes?

Presencial

Presencial, dentro de la Región Metropolitana.

Online Síncrono, para el resto de Chile.

Impartido en forma Cerrada para Empresas o Abierta, para todo (a) interesado (a).

Este curso está diseñado para que apliques de forma inmediata los conocimientos adquiridos a la realidad de tu empresa.

Debido a que, podrás comprender, interpretar y aplicar los principales Indicadores, con la idea de que lleves un óptimo control de la Gestión de Mantenimiento que estés implementando.

Entre los Contenidos Generales a tratar, tenemos:

Fundamentos de Indicadores de Gestión de Mantenimiento.

- Tiempo Medio Entre Fallas (TMEF o MTBF).

- Tiempo Medio Para Reparar (TMPR o MTTR).

- Tasa de Fallas y de Reparaciones.

- Indicadores de Confiabilidad, Disponibilidad y Mantenibilidad.

- Backlog.

TRABAJAREMOS CON CASOS REALES DE SU EMPRESA. PLANTEADOS POR USTED MISMO.

Los contenidos y número de horas, son de carácter referencial y se ajustarán a las necesidades de tu empresa.

Preparemos y definamos en conjunto, los contenidos que necesitas llevar a la práctica.

SOMOS ESPECIALISTAS EN EL TEMA.

Profesionales o técnicos de las áreas de mantenimiento industrial, mecánica industrial, mecánica automotriz, electricidad industrial, etc., así como también, a supervisores, jefes, planificadores y programadores de mantenimiento.

Persona o Empresa

16 horas

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Al finalizar la capacitación, recibirás vía correo electrónico - en formato PDF -, un certificado de participación y aprobación del curso, con el nombre de: “Curso de Indicadores de Gestión de Mantenimiento”.

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Tras el término del curso, OFRECEMOS:

- Asesoría por un período de 10 meses, sobre los temas que hayamos tratado durante el desarrollo del curso, SIN COSTO PARA LA EMPRESA.

Este servicio, está dirigido a los colaboradores que hayan participado en la capacitación (solicítenos más información).

Servicio de Seguimiento sobre las Competencias Adquiridas por tus colaboradores durante la Capacitación, SIN COSTO PARA LA EMPRESA.

Envío de Información de Interés de manera permanente (Infografías, Artículos, Tips, Novedades, Fichas Técnicas, etc.).

Antes del inicio del curso, OFRECEMOS:

- Capacitaciones que se adaptan a la realidad de tu empresa.

Los contenidos los elaboramos de acuerdo con los objetivos y necesidades de tu empresa, potenciando los conocimientos y competencias de tus colaboradores.

Nos aseguramos de que los objetivos y contenidos del curso estén debidamente acordados contigo, como nuestro cliente.

Nuestros cursos son dinámicos y vivenciales.

Nos preocupamos de que los cursos que ofrecemos, cuenten con herramientas, metodologías, ejemplos y prácticas, acordes a las necesidades de tu organización.

NUESTRA ESPECIALIDAD Y EXPERIENCIA, ES EL MANTENIMIENTO INDUSTRIAL.