Indicadores Clave de Desempeño en Mantenimiento: Implementación y Monitoreo

La medición de cuán efectivo es el mantenimiento es un tema de discusión global y motivo de conflicto entre unidades corporativas, debido a la diferente manera de calcular los indicadores y su interpretación.

En el curso se discute desde los indicadores básicos de gestión, hasta los más avanzados actualmente utilizados para medir cómo el mantenimiento contribuye con los objetivos de negocios y deja de ser un “centro de costos”, basado en las mejores prácticas definidas en ISO 55000 y BS EN 15341.

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Programa del Curso Online

1. Introducción

El Mantenimiento, los Objetivos Financieros y el Valor de los Activos Físicos
2. La Gerencia de los Activos Físicos e ISO 55000

La relación del Mantenimiento y la Excelencia Empresarial
Factores que afectan la Gestión de Mantenimiento
3. Indicadores Claves de Desempeño y BS EN 15341

Definiciones Básicas
Tipos de KPI’s
Niveles de aplicación
Características de los indicadores
Metodología para la selección y el uso de indicadores clave de desempeño para mantenimiento
Benchmarking
4. Indicadores Claves y sus factores Indicadores de Integridad Técnica

Reporte de incidentes
Inspecciones
Backlog de Inspecciones
Frecuencia de Defectos Indicadores de Impacto en la Producción
Disponibilidad de Equipos
Uso de equipos
Pérdidas de Producción por Mantenimiento no planeado y por Mantenimiento planeado Indicadores de Planificación de Mantenimiento
Trabajos no realizados
Trabajos realizados fuera de plan
Trabajos retrasados por falta de recursos/materiales
Labor planeada vs. real Indicadores de Recursos de Mantenimiento
Sobretiempo
Labor propia vs. contratada
Mantenimiento no planificado
Uso de almacén Indicadores de Costos de Mantenimiento
Costos de mantenimiento por unidad producida
Mantenimiento vs. valor de reemplazo Indicadores de Confiabilidad
MTBF
MTTR
Consecuencias de Falla Total
“Top Ten” de Malos Actores Indicadores de Calidad
Tasa de rechazos
Tasa de deterioro Indicadores de Seguridad y Ambiente
Frecuencia de incidentes con tiempo perdido
Duración de incidentes con tiempo perdido
Frecuencia de incidentes ambientales
Promedio total de impacto ambiental
5. Gerencia del Riesgo Industrial

Probabilidad de Fallas
Consecuencias de Fallas
El Mantenimiento como control de Riesgo

Gerentes, jefes, profesionales y técnicos de: Mantenimiento, Producción, Inspección, Control de Calidad, Confiabilidad Operacional. Personal asociado a labores gerenciales, operacionales, informática y mantenimiento, en todas las áreas de la ingeniería.

Persona o Empresa

16 horas

Consultar por fechas programadas, o solicitar curso in-company para un grupo de personas de la misma empresa con fecha por definir

Como empresa certificada ISO 9001 y NCh 2728, CIDES Corpotraining entrega un Diploma de participación o aprobación del curso dependiendo del porcentaje de asistencia y resultados del Test final de Conocimientos a cada participante.

Todos nuestros certificados digitales incluyen código QR que garantiza la veracidad de su identidad en línea, nombre del curso, modalidad, cantidad de horas, y firmas legales y del/la facilitador/a.

Johanna López-Durán

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Presentación del Curso en formato PDF.
Material complementario y de apoyo a las materias tratadas.
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