Implementación Metodología 5 S En La Organización

Eficacia Y Rapidez Al Menor Costo Posible Son Las Premisas De Nuestro Sistema Económico, La Industria Moderna Ha Generado Un Desarrollo Económico Y Social Beneficioso Pero Para Que Una Empresa Logre Estas Premisas Es Necesario Que Esté A La Vanguardia En Cuanto Al Mejoramiento Continuo, Una Forma De Lograr Los Objetivos De Calidad Y Productividad Es Mediante Técnicas De Calidad Tales Como La De Cinco S. Las 5s Forman Parte De Una Metodología Que Integra 5 Conceptos Fundamentales, En Torno A Los Cuales, Los Trabajadores Y La Propia Empresa Pueden Lograr Condiciones Adecuadas Para Elaborar Y Ofrecer Productos Y/O Servicios De Calidad.

Presencial

Identificar Y Diferenciar Los Conceptos De La Metodología De Las Cinco S: Más Que Orden Y Limpieza, Un Cambio Cultural
Módulo 2: Reconocer Y Aplicar Técnicas De Implementación De Un Programa Basado En Las 5s
Módulo 3: Analizar y Utilizar Las 5s Seiri: Clasificación / Organización
Módulo 4: Identificar Y Aplicar Seiton: Orden
Módulo 5: Analizar Y Utilizar Seiso: Limpieza
Módulo 6: Identificar Y Aplicar Seiketsu: Limpieza Estandarizada
Módulo 7: Analizar Y Aplicar Shitsuke: Disciplina
Módulo 8: Identificar Y Controlar El Cambio Cultural, Las Resistencias Más Comunes Y Cómo Superarlas

Responsables Y Facilitadores De Calidad. Responsables De Áreas De Operaciones, Rrhh Y Todo Profesional Que Quiera Implantar La Metodología En Su Área De Actividad

Persona o Empresa

16 horas

Víctor Hugo Vásquez Gallardo

fecha: Consultar
Horario:Consultar
16 horas cronológicas