Implementación de Metodología de las 5 s´ en la Empresa

El curso-taller entrega las herramientas necesarias para implementar la metodología de las 5´s en los lugares de trabajos, a través de la aplicación de un programa de 5´s. Los participantes aplicarán en el proceso de aprendizaje cada una de las etapas de manera práctica.

Presencial

Módulo 1: Introducción y conceptos de las 5´ s

1.1 ¿Qué son las 5´s?
1.2 Origen y aplicación de las 5´s
1.3 ¿y cuáles son las 5´s?
1.4 ¿A quién va dirigido?
1.5 Objetivo de la filosofía

Módulo 2: Beneficios de la aplicación de las 5´s

2.1 Descripción de los beneficios
2.2 Análisis de casos reales de aplicación de la metodología
2.3 Reacción en cadena
Módulo 3: Implementación de las 5´s

3.1 Aplicación de la metodología 5´s (Concepto por concepto)

a) SEIRI – Clasificar y disponer
b) SEITON – Organizar
c) SEISO – Limpieza
d) SEIKETSU – Mantener
e) SHITSUKE - Disciplina

3.2 Programa de Implementación
3.3 Auditorías de seguimiento

3.4 Sugerencias para gestionar las oportunidades de mejora

Jefes de área, supervisores, operadores, personal de bodega y cualquier trabajador que necesite aplicar la metodología 5 s como mejora continua en el desempeño de su trabajo

Persona o Empresa

8 horas

Relator con experiencia y conocimiento en la metodología de las 5´s

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