Área: Gestión de Proyecto

HERRAMIENTAS DE SOFTWARE PRIMAVERA

Ejecutar herramientas del software primavera identificando y aplicando distintas funciones de dicho programa en la gestión de proyectos, desde su

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$ 130.000

  Duración: 24 horas

  Disponibilidad: Persona o Empresa

  Modalidad: Presencial

Descripción del curso

Ejecutar herramientas del software primavera

identificando y aplicando distintas funciones de

dicho programa en la gestión de proyectos, desde su

planificación, seguimiento, hasta su conclusión con sus

respectivos informes.

Modalidad de ejecución del curso

Presencial

Malla Curricular del Curso

1. 1 Aspectos introductorios al software primavera

características y evolución de primavera.

1.2. Ventajas de primavera.

1.3. Comparación con otros softwares.

1.4. Descripción de vistas.

2.1. Configuración inicial de primavera barra de herramientas.

2.2. Enterprise project structure.

2.3. Creación de nuevo proyecto. 2.3. 2.3. Definición de fecha

de inicio del proyecto. 2.4. Configuración calendario laboral del

proyecto.

2.5. Work breakdown structure.

3.1. Etapas e hitos que componen el proyecto definición del wbs

de proyecto. 3.2. Creación del wbs en primavera.

3.3. Asignación del wbs.

3.4. Creación de las actividades e hitos del proyecto.

4.1. Definición de las actividades del proyecto.

4.2. Formulario de tareas.

4.3. Organización de tareas.

4.4. Escala temporal.

4.5. Método de diagramación por dependencias.

5.1. Establecimiento de la secuencia de las actividades.

5.2. Definición de la precedencia y posposición de actividades.

5.3. Método de la ruta critica.

5.4. Holgura total y libre.

5.5. Diagrama de red del proyecto.

5.6. Creación de base de datos de recursos.

6.1. Estimación de recursos.

6.2. Asignación de recursos.

6.3. Asignación de duración.

6.4. Asignación de duración.

7.1. Estimación de duración de actividades.

7.2. Layout.

7.3. Restricciones del proyecto.

8.1. Desarrollo del cronograma.

8.2. Filtros.

8.3. Creación de línea de base.

8.4. Asignación de recursos y costos.

9.1. Desarrollo de la línea base.

9.2. Línea base.

9.3. Definición de la fecha de corte del proyecto.

10.1 Control del cronograma.

10.2 Actualización del avance de las actividades del proyecto.

10.3 Valor ganado.

10.4 Control de proyecto.

A Quiénes Se Dirige el Curso

Gerentes o jefes de cualquier tipo de proyectos.

Curso Disponible Para

Persona o Empresa

Duración

24 horas

Inicio del curso

Aprobación y Certificación

Relator

M Cristina Montero

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