GESTIONAR POR COMPETENCIAS: UNA HERRAMIENTA CLAVE PARA EL DESARROLLO DE LAS PERSONAS

El curso tiene como finalidad lo siguiente:
• Analizar los fundamentos y modelos de la gestión por competencias según el rol del administrador.
• Implementar el método de gestión por competencias a casos reales suscitados en empresas nacionales.
• Aplicar el modelo de gestión por competencias a procesos de integración, mantención y desarrollo de su personal a cargo.

Presencial

• Módulo I. Conceptualización del modelo gestión por competencias.
1. Los fundamentos de la gestión por competencias y el rol del administrador en el desarrollo de las competencias laborales de sus dirigidos.
2. Modelos de gestión por competencias: modelo conductual, modelo funcional, modelo constructivista.

• Módulo II. Implementación del método para el levantamiento de competencias.
1. Técnicas de observación: observación conductual y registro de competencias.
2. Redacción y sintaxis de competencias: taxonomía de la acción y sintaxis de competencias.
3. Diseño de escalas de competencias: criterios de escalamientos y de construcción de escalas.
4. Entrevista de identificación: entrevista de incidente crítico.
5. Diseño de catálogo de competencias: análisis de contenidos.
6. Escala conductual y diccionario: entrevista de evaluación, entrevista de evento conductual.
7. Herramientas del modelo: diferenciación de uso de herramientas de competencias.
8. Análisis funcional y panel experto: técnicas situacionales y paneles expertos, estructura del análisis funcional.
9. Estandarización funcional: diseño de estándar funcional.

• Módulo III. Utilidades del modelo en la administración de personas
1. Selección por competencias.
2. Capacitación por competencias: metodologías de formación, metodologías para el diseño curricular.
3. Evaluación del desempeño: herramientas de medición y gestión del desempeño.

Profesionales, Ejecutivos que se desempeñen en el área de Recursos Humanos, Administración, Psicología, Sociología, que requieren complementar su formación y experiencia laboral con conocimientos de cómo aplicar el modelo la gestión por competencias, para desarrollar el potencial de sus dirigidos dentro del marco estratégico de su organización.

Persona o Empresa

16 horas

Vicente Caselli

Actividad de Capacitación Autorizada por SENCE para los efectos de la franquicia tributaria de capacitación, no conducentes al otorgamiento de un título o grado académico.
Desarrollo Integral se reserva el derecho de dictar o no el programa si no existe el mínimo de participantes requerido.

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