Gestión del tiempo y de cambio en el cumplimiento de objetivo.

Manejar estrategias de gestión eficiente del tiempo y del cambio en el cumplimiento de objetivos, según requerimientos y estándares establecidos por la empresa.
Este curso está diseñado con técnicas de aprendizaje efectivas, que incluyen contenidos secuenciados, ejemplos ilustrados y actividades independientes. Además, cuenta con recursos interactivos y evaluaciones prácticas para facilitar el proceso de aprendizaje.

1.- Diagnóstico Inicial: Se te proponen preguntas sobre los contenidos del módulo para evaluar tus conocimientos previos, además de brindarte información sobre lo que aprenderás.
2.- Contenidos para Estudiar: Presentaciones de fácil lectura con ejemplos claros de lo explicado.
3.- Actividades Practicas: Actividades que te permitirán llevar los contenidos a distintos escenarios, poniendo en practica los temas aprendidos en cada módulo.
4.- Resumen del Módulo: Te permitirá recordar los contenidos antes del desarrollo de la evaluación por cada módulo.
5.- Evaluación Parcial por Modulo: Evaluaciones que permiten verificar el grado de aprendizaje adquirido por cada módulo.

Para obtener el diploma, es necesario alcanzar una calificación mínima de 4,0 en la evaluación final. Al finalizar el curso y haber cumplido con todos los requisitos, los participantes podrán descargar su diploma a través de la plataforma virtual. El documento estará disponible en formato PDF durante un plazo de 24 horas.

Material de Apoyo: Manual de auto instrucción, material en plataforma E-Learning, acceso ilimitado en plataforma

Sin Relator

Para la realización de este curso, se requiere un mínimo de 2 participantes en caso de empresas. El curso se ofrece bajo modalidad presencial, ya sea a través de venta abierta o franquicia tributaria.

E-learning (Online Asincrónico) con autoaprendizaje basado en Videos y otros contenidos

Asincronico autoaprendizaje

MÓDULO 1: Conceptos y fundamentos asociados a la gestión del tiempo y del cambio.
Duración: 10 horas
Objetivo del módulo: Identificar conceptos y fundamentos asociados a la gestión del tiempo y del cambio, en la planificación de tareas y cumplimiento de objetivos, según estándares establecidos por la empresa.
Contenidos:
? Leyes generales relativas al tiempo
? Los ladrones del tiempo
? ¿Qué significa Cambiar?
? La organización de aprendizaje
? Comprender el cambio
? Como surgen los cambios organizacionales
MÓDULO 2: Estrategias de comunicación, cambio y manejo del tiempo.
Duración: 20 horas
Objetivo del módulo: Identificar y manejar estrategias de comunicación, cambio y manejo del tiempo en la planificación de tareas y cumplimiento de objetivos, según estándares establecidos por la empresa.
Contenidos:
? Comunicación asertiva
? Modelos de cambio
? Desarrollo Organizacional

MÓDULO 3: Estrategias para disminuir tiempos perdidos y resistencia al cambio
Duración: 10 horas
Objetivo del módulo: Manejar estrategias para disminuir tiempos perdidos y resistencia al cambio en la planificación de tareas y cumplimiento de objetivos, según estándares establecidos por la empresa.
Contenidos:
? Tiempos perdidos
? Factores de la gestión del tiempo
? Técnicas esenciales
? Aspectos para gestionar el tiempo
? Niveles de consciencia sobre nuestra actividad
? Las tareas
? Las decisiones del cambio
MÓDULO 4: Estrategia del tiempo
Objetivo del módulo: Proporcionar herramientas y técnicas para una adecuada gestión del tiempo, ayudando a los participantes a planificar, organizar y priorizar sus actividades de manera eficiente para mejorar su rendimiento personal y profesional
Contenidos:
? Proceso de toma de decisiones
? Que son las decisiones
? La planificación de la toma de decisiones
? Asignación de la matriz urgente – importante
? La matriz de Covey
? Organización del tiempo
? Comportamientos positivos
? Comportamientos negativos
? Planificación del día a día
? Medios para la implantación
? Gestión de conflictos y resolución de problemas tradicionales.
MÓDULO 5: Estrategias del cambio
Objetivo del módulo: proporcionar herramientas y enfoques para gestionar y facilitar el cambio de manera efectiva, promoviendo la adaptación, la resiliencia y el desarrollo continuo en entornos en constante transformación
Contenidos:
? Cambios estratégicos
? Roles de cambio
? Cambios planificados
? Programación de cambios planificados
? Estrategia ante resistencia organizacional
? Estrategia para la resistencia al cambio

? Líderes, supervisores y gerentes que desean mejorar su gestión de equipos.? Emprendedores que necesitan optimizar la productividad de sus equipos.

Persona o Empresa

40 horas

A convenir con el cliente

Para obtener el diploma, es necesario alcanzar una calificación mínima de 4,0 en la evaluación final. Al finalizar el curso y haber cumplido con todos los requisitos, los participantes podrán descargar su diploma a través de la plataforma virtual. El documento estará disponible en formato PDF durante un plazo de 24 horas.

sin relator

Para la realización de este curso, se requiere un mínimo de 2 participantes en caso de empresas.