GESTIÓN DEL RIESGO EN PROYECTOS

Mixto: Presencial + E-learning (Online)

Metodología activo-participativa, que permita un mayor dinamismo, entendiendo que la mejor forma de aprender y de interactuar, es que los participantes “aprendan haciendo”. En las clases se utilizará el Modelo de Aprendizaje para Adultos, con dinámicas y ejercicios grupales.

IMPORTANTE: Nuestra OTEC tiene total flexibilidad y disponibilidad para realizar los ajustes necesarios en los contenidos a impartir, con la finalidad que la capacitación se realice de la manera más conveniente para la empresa y para el grupo objetivo que participará.
Al recibir la aprobación de la cotización, el área académica se contactará para definir con detalles ajustes de contenidos, definir fechas, horarios, metodología sincrónica o asincrónica, entre otros aspectos.

MÓDULO 1: LOS RIESGOS EN PROYECTOS Y EL MODELO DE GESTIÓN DE RIESGOS
• Riesgo y el modelo de gestión de riesgos
• Gestión de riesgos sistémicos usando métodos de Lean Construction (Last Planner)
• Procesos de la gestión de riesgos
• Planificación de la gestión de riesgos
• Construcción de indicadores clave de desempeño (Key Performance Indicators KPIs)
• Entradas, herramientas, y salidas de la planificación de gestión de riesgos
• Plan de gestión de riesgos
• Categorías de riesgos en proyectos de capital
• Estructura de quiebre de riesgos (RBS)
• Probabilidad e impacto de riesgos
• Identificación, cuantificación y priorización de riesgos en proyectos de capital
• Donde encontrar los riesgos
• Identificación de riesgos: herramientas y técnicas
• Análisis de supuestos
• Técnicas de diagramación
• Salidas de la identificación del riesgo: el registro de riesgos

MÓDULO 2: ANÁLISIS DE RIESGOS
• Análisis cualitativo de riesgos
• Análisis cuantitativo de riesgos en costos y plazos
• Herramientas de evaluación de riesgos, como ser: JSA, HAZOP, PHA, FMEA, Bowtie, Árbol Lógico y otras
• Cuando utilizar Monte Carlo y para qué utilizarlo
• Construcción de un análisis de Monte Carlo para costos o cronograma de un proyecto
• Gestión del riesgo integrando costos y plazos a través de P6 y Primavera Risk Analysis (ex Pertmaster)
• Planificación de respuestas a los riesgos, seguimiento y control de respuestas a los riesgos
• Gestión de riesgos en seguridad

toda persona con interés en el área

Persona o Empresa

16 horas

DISPONIBILIDAD INMEDIATA, A CONVENIR, COTIZAR

CERTIFICACIÓN: Diploma y Certificado:
• Norma Chilena: NCh 2728:2015 [REG. INN A - 8968]
• Norma Internacional: ISO 9001:2015

Profesional experto en el área

*MERCADO PÚBLICO : ACREDITACIÓN VIGENTE
*SENCE
*CONTENIDOS DIGITALES DEL CURSO
*DIPLOMA Y CERTIFICADO: Norma Chilena: NCh 2728:2015 [REG. INN A - 8968] Y Norma Internacional: ISO 9001:2015
*AULA VIRTUAL MOODLE