Área: Formación y Capacitación
Curso sobre gestión del cambio organizacional, abordando liderazgo, resistencia al cambio y desarrollo de competencias para procesos de transformación.
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Vendido por: Izied Capacitaciones
Oferta Exclusiva Online con Redcapacitacion Pagos.
Duración: 24 horas
Disponibilidad: Persona o Empresa
Modalidad: E-learning (Online Asincrónico) con autoaprendizaje basado en Videos y otros contenidos
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¿Dudas con Respecto al Curso?
El curso de Gestión del Cambio, se enfoca en proporcionar las habilidades y conocimientos esenciales para abordar de manera efectiva, los procesos de cambio en un entorno organizacional.
A lo largo de tres módulos, se exploran temas clave que incluyen, la definición de la gestión del cambio, las competencias y características individuales necesarias para enfrentar el cambio, las resistencias al cambio y el liderazgo en situaciones de cambio.
Modelo de enseñanza andragógico con metodología de aprendizaje conductista, en el cual se entregarán conocimientos para fortalecer las competencias téoricas y prácticas de los participantes.
Para el siguiente curso se considerarán 24 horas pedagógicas totales para ser trabajadas en plataforma virtual en modalidad asincrónica
M1: Gestión del cambio
C1: ¿Qué es la gestión del cambio?
- Cambio organizacional.
- Variables necesarias.
C2: Competencias y características individuales
- Estilos de interacción.
- Diseñador emprendedor.
- Motivador influyente.
- El cooperador de equipo.
- El realizador.
- Locus de control: externo e interno.
C3: Pasos del cambio
- Proceso.
M2: Resistencias al cambio
C1: Modelo de cambio de Kotter
- Modelo de Kotter.
- Obstáculos.
C2: Resistencia al cambio
- Resistencias.
- Finalidad.
- Taller.
M3: Liderazgo y cambio
C1: Liderazgo y gestión del cambio
- Liderazgo resonante.
- Condiciones del liderazgo resonante.
- Desarrollo del liderazgo.
- Estilos de liderazgo.
C2: Situacionalidad y gestión del cambio
- Liderazgo situacional de Hersey y Blanchard.
- Relación/tarea.
- Estilo directivo.
- Estilo persuasivo.
- Estilo participativo.
- Estilo delegativo.
C3: Madurez del equipo y abordaje del proceso
- Motivación/compromiso.
- Ventajas y desventajas.
Dirigido a trabajadores, técnicos y profesionales que se desempeñen en organizaciones y requieran liderar o adaptarse a procesos de cambio, fortaleciendo habilidades de liderazgo y gestión de equipos.
Curso de aprendizaje autónomo, disponible en plataforma las 24 horas del día.
100% de avance en plataforma.
Nota mínima de aprobación 4,0, en escala de 1,0 a 7,0
IZIED extenderá un certificado a cada alumno que complete el curso.
El certificado podrá ser descargado por el alumno directamente en la plataforma.
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