Gestión de Proyectos con Scrum

Al acabar el curso, el estudiante será capaz de diferenciar y definir las características más importantes de los diferentes procesos de construcción de un sistema de información utilizando la metodología ágil Scrum. Además estará preparado para rendir el examen de Scrum Manager.

Presencial

SESIÓN 1. Presentación de los Métodos Ágiles y Scrum (3 horas)
RESULTADO DE APRENDIZAJE ESPECÍFICO: comprende la importancia de la agilidad en la construcción de Software.

Contenidos
a) Nivel de éxito de los proyectos y el
Manifiesto Ágil
b) Estructura de Scrum
c) Creación de contratos ágiles
d) Adaptación al cambio
e) Presentación del Proyecto a desarrollar
f) El Método Kanban

SESIÓN 2. Uso del Tablero Kanban en Scrum – Definición de Sprints (3 horas)
RESULTADO DE APRENDIZAJE ESPECÍFICO: Coordina actividades grupales con un objetivo específico y medible - Utiliza las herramientas propias de Scrum para la gestión de proyectos de desarrollo de software.

Contenidos
a) Estructura de Scrum
b) Roles en Scrum
c) Creación de Product Backlog
d) Creación de Sprint Backlog
e) Uso del Tablero Kanban

SESIÓN 3. Cierre del Sprint 1 (3 horas)

RESULTADO DE APRENDIZAJE ESPECÍFICO: Aplica los Sprints para la creación de valor en el desarrollo de soft-
ware - Evalúa de manera crítica las actividades realizadas para proponer mejoras a futuro.

Contenidos
a) Estimación Ágil v/s tradicional
b) Estrategia de la estimación ágil
c) Uso del Planning Poker
d) Cierre del Sprint 1
e) Reunión de restrospectiva del
Sprint

SESIÓN 4. Planificación del Sprint 2 (3 horas)

RESULTADO DE APRENDIZAJE ESPECÍFICO: Aplica los Sprints para la creación de valor en el desarrollo de soft-
ware.

Contenidos
a) Estrategia de la estimación ágil
b) Uso del Planning Poker

SESIÓN 5. Cierre del Sprint 2 (4 horas)

RESULTADO DE APRENDIZAJE ESPECÍFICO: Aplica los Sprints para la creación de valor en el desarrollo de soft-
ware.

Contenidos
a) Cierre del Sprint 2
b) Reunión de restrospectiva del
Sprint
c) Presentación del Proyecto Final

Desarrolladores, Analistas y Jefes de Proyectos que necesiten conocer los distintos enfoques metodológicos ágiles a la hora de gestionar proyectos de desarrollo de Sistemas de Información. Las tareas y prácticas serán realizadas en cada clase.

Persona o Empresa

16 horas

Gerardo Cerda

Entregables:
- Carpeta conteniendo el material exhibido durante el curso, casos y ejercicios.
- Certificado de asistencia
- Diploma de aprobación del curso

Descuentos y valores
• Descuentos en dos o más alumnos/as.
• Grupos desde tres alumnos/as las fechas y horarios pueden ser planificadas a conveniencia.