Área: Administración de Empresas

Gestión de proyectos con metodología SCRUM

Scrum es el marco de desarrollo ágil de proyectos más usado a nivel mundial para toda industria, caracterizado por adoptar una estrategia de construcción incremental del producto o servicio, en lugar de una planificación y ejecución total. Las clases streaming varían según especialización: La certificación como Scrum Master Professional Certificate SMPC® está diseñada para evaluar conocimientos a nivel del rol como Scrum Master y cómo este facilita la aplicación de Scrum dentro de un proyecto. La certificación como Scrum Product Owner Professional Certificate SPOPC™ está diseñada para evaluar conocimientos a nivel del rol como Product Owner y cómo este representa al cliente dentro de un proyecto y también responde por especificaciones del producto o servicio. La certificación como Scrum Developer Professional Certificate SDPC™ está diseñada para evaluar conocimientos a nivel del rol como Developer y cómo esta facilita la ejecución de las tareas para desarrollar el entregable. Objetivos Generales: · Analizar, comprender y apropiar las prácticas de Scrum. · Comprender los roles de Scrum y sus responsabilidades. · Apropiar conceptos de gestión y desarrollo de producto o servicio.

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Duración: 30 horas

Disponibilidad: Persona o Empresa

Modalidad: E-learning (Online) con clases en vivo vía Streaming y otros contenidos

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Malla Curricular del Curso

Módulo 1: Fundamentos de Scrum
Objetivo: Identificar los fundamentos de las metodologías ágiles, considerando el modelo de trabajo definido por SCRUM.
Agilidad y Scrum.

· Manifiesto ágil.
· Declaración de independencia ágil.
· Teoría de Scrum.
· Como debemos ver la agilidad.
· Pilres de Scrum.

Módulo 2: Roles de Scrum
Objetivo: Reconocer los principales roles involucrados para la creación de un equipo ágil.

· ¿Quienes componen el Scrum Team?
· Product Owner
· Scrum Master
· Development Team.
· Stakeholders.

Módulo 3: Eventos de Scrum
Objetivo: Identificar los eventos de Scrum para la gestión ágil de proyectos.

· Eventos de Scrum y su propósito.
· ¿Quienes son los involucrados en cada evento?
· Time Boxing.
· Sprint Planning.
· Daily Scrum.
· Sprint Review.
· Sprint Retrospective.

Módulo 4: Artefactos de Scrum
Objetivo: Aplicar técnicas que permiten determinar los artefactos necesarios para la gestión ágil del proyecto, de acuerdo a los requerimientos de la empresa o cliente.

· Artefactos y su importancia.
· Product Increment.
· Product Backlog.
· Sprint Backlog.
· Término Done.

Módulo 5: Historias de Usuario
Objetivo: Aplicar técnicas que permiten determinar las historias de usuario, respecto a sus estrategias de aplicación en gestión de proyectos.

· ¿Qué son y por qué usamos las historias de usuario?
· Conceptos claves.
· Nivel de detalle.
· Modelo INVEST.
· Modelo SMART.
· TASK.

A Quiénes Se Dirige el Curso

Gerentes interesados desarrollar una cultura ágil en la organización. Líder de equipos de desarrollo interesados en aplicar el marco de trabajo Scrum. Gerentes de proyecto, propietarios de productos, que desean agilizar sus entregas.

Curso Disponible Para

Persona o Empresa

Duración

30 horas

Inicio del curso

Marzo 2023

Aprobación y Certificación

Doble certificación:
· Nacional entregada por Incef
· Internacional entregada por Certiprof

Relator

Miguel Aranda

Otros comentarios asociados al curso

Online
Financiable con Sence

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