Gestión ágil de Proyectos Scrum Manager

Este curso ofrece las bases para la adopción flexible y global de agilidad en empresas de software. Flexible porque además de las prácticas concretas del modelo Scrum, cubre los principios y criterios para la adecuación a su propia empresa; y global porque, además de la aplicación de Scrum en la gestión de proyectos, cubre las implicaciones de la agilidad en el resto de la empresa. Es una formación basada en la práctica: simulaciones de scrum, plan de producto, estimación ágil, vídeos y ejercicios.

Presencial

Marco Scrum
Producción basada en procesos
Mapa general de modelos de procesos y prácticas
Gestión predictiva de proyectos: fortalezas y debilidades
Principios ágiles
El escenario de nuestras empresas
The New New Product Development Game
Características de los campos de Scrum
Gestión de proyectos agiles: objetivos, fortalezas y debilidades
Ciclo de desarrollo ágil
Principales modelos ágiles
Criterios de gestión predictiva / ágil
El modelo Scrum
Introducción: principios, valores, reuniones, elementos y roles.
Requisitos y visión del producto
Pila del producto (product backlog)
Pila del sprint (sprint backlog)
Sprint
Incremento
Reunión de planificación
Revisión diaria
Reunión de cierre
Retrospectiva
Medición
Introducción
Criterios para el diseño y aplicación de métricas
Unidades: velocidad, trabajo, tiempo.
Gráfico de producto (burn-up)
Gráfico de sprint (burn-down)
Estimación de póquer
Valores, principios y conclusiones

Directores, gerentes de proyectos, consultores, analistas e ingenieros.

Persona o Empresa

20 horas

Raul Daniel Tolosa

El mismo posee código Sence. Descuentos por cantidad de participantes, el valor incluye el exámen de certificación a realizarse el último día de la capacitación

COTIZA POR ESTE MEDIO CURSO DE Scrum Manager