Fundamentos de MS Project

La Gestión de Proyectos es la aplicación de conocimientos, habilidades y actitudes gerenciales para resolver con éxito los requerimientos del plazo. Para resolver el problema de programar, controlar y monitorear uno o más proyectos se necesita hoy en día de herramientas automatizadas para tener capacidad múltiple y confianza y en los resultados. Este curso de uso de la herramienta MS Project permite aplicar los conocimientos de la disciplina de Dirección de Proyectos, cuales son: el Inicio, Planificación, Ejecución, Control y Cierre de un proyecto, de manera de asegurar el adecuado control y monitoreo del proyecto, definiendo parámetros a medir en cada fase ya sea para uno o varios proyectos a la vez (programas o portfolio).
. Se entregará apunte del curso.

Presencial

Adquirir y potenciar los conocimientos y habilidades para utilizar el software MS Project.
Conocer y aplicar el software MS Project, desde una visión estratégica de Proyectos.
Aprender a utilizar el software para administrar sus proyectos.
Identificar, reconocer, medir y controlar un proyecto en cada una de sus fases.
Acostumbrar al alumno a planificar y comparar lo programado con lo real.
Aconsejar a sus superiores o pares sobre las acciones correctivas a implementar.
Obtener tips o consejos para el buen y eficiente uso de la herramienta.
Al finalizar el Curso, el participante podrá:
Conocer los aspectos más importantes de un proyecto y su entorno.
También conocerá las variables básicas que se desean monitorear posteriormente.
Reconocerá los conceptos del entorno de un proyecto y los tipos de organización.
Confeccionar una Estructura de Desglose de un Proyecto (EDT), vincular tareas y dar formatos a sus presentaciones.
Trabajar y confeccionar plantillas de trabajo con los aspectos más importantes de un proyecto.
Podrá configurar la herramienta para evitar errores posteriores en los cálculos y podrá cargar y nivelar recursos.
Además podrá emitir reportes sobre el comportamiento de los proyectos a su cargo.

Jefes de Proyecto. Encargados de planificación, ejecución y control de proyectos. Componentes de una PMO.

Persona o Empresa

16 horas

Relator depende de la fecha y disponibilidad

El total del curso esta basado en la Filosofía del Project #Managemet Institute (PMI) y se apoya en el libro PMBoK).

Cotizar por este medio curso #MS #Project #Dirección #Proyectos #PMP