Fundamentos de la Metodología Kanban

Esta Capacitación surge por la necesidad de orientar a los profesionales a implementa los conceptos y elementos de los Fundamentos de la Metodología Kanban en sus puestos y/o áreas de trabajo, para una mejora continua. Ya que, esta metodología es un método de gestión visual que ayuda a mejorar los tiempos de entrega y la calidad del producto dando visibilidad a las tareas que están en curso, poniendo límites a los procesos del trabajo ejecutado.

A distancia

1-Reconocer la Metodología Kanban:
-¿Qué es Kanban?
-¿Cómo funciona Kanban?
- ¿Por qué escoger Kanban?
-Principios
-Otros Usos
-Cuatro Prácticas Claves
-Tiempo del Ciclo
-Tiempo de Entrega

2- Aplicar Kanban:
-Escalando Kanban
-Tres Tipos de Oportunidades de Mejora
-Estimaciones
-Clase de Servicio
-Acuerdos de Nivel de Servicio
-Políticas
-Agile Software Development
-Recursos
-Cuello de Botella
-¿Qué pasa con el sistema actual?

3-Implementar la Metodología Kanban.
-Tablero de Tarjetas
-Diseño de tarjetas
-Halar y Empujar
-Flujos de Trabajo
-Retrospectivas
-Work In Progress (WIP)

Profesionales de organizaciones que ocupen cargos tales : director, coordinador, jefes y/o afines relacionados con la gestión de proyectos.

Persona o Empresa

16 horas

Yohan Paez

Certificación internacional a través de Certiprof