Diplomado Gestión en Excelencia Operacional Lean Six Sigma.

Aprender a implementar diferentes metodologías de excelencia operacional en todo tipo de empresas. Esto a través de habilidades de liderazgo Lean y la importancia del cambio cultural hacia una transformación Lean Six Sigma.

E-Learning (Online Asincrónico + Sincrónico) con autoaprendizaje basado en video, contenidos de apoyo y soporte de profesor vía Streaming

Modalidad online sincrónica/asincrónico vía plataforma Zoom y plataforma académica Moodle.
Las clases quedan grabadas, por ende se puede ejecutar 100% de forma asincrónica.

Módulo 1: Fundamentos Lean

Introducción a Lean.
Metodologías y Herramientas.
7 Desperdicios.
5S y Gestión Visual: Organización de los espacios para lograr el orden, limpieza, disciplina e identificación de anomalías de manera eficiente.
Estandarización de Procesos: Aprender metodologías para eliminar desperdicios y estandarizar las mejores prácticas. Logrando reducir la variabilidad, aumentando la productividad y generando flujo.

Módulo 2: Resolución Estructurada de Problemas (Kobetsu):

Metodología de alto potencial para resolver problemas de alta complejidad con equipos multidisciplinarios, basados en 9 pasos para lograr resultados disruptivos.
3C.
5 Porqué.
7 Herramientas de la Calidad.
Pensamiento A3.

Módulo 3: Value Stream Mapping (VSM)

Análisis Cadena de Valor.
Value Stream Mapping (VSM).
Estructura de Eventos.
Plan de Implementación.

Módulo 4: Lean Services

Modelos Kaizen de Total Service Management.
Los 6 Niveles para lograr Servicios Best in Class.
Mapeo de Información de Procesos en Servicios (SIPOC, Swimlane, Flujogramas).
Estandarización de Procesos.
Automatización de bajo costo.

Módulo 5: Reuniones Efectivas y Eficientes

Reuniones de Alto Desempeño.
Panel de Kaizen Diario, Semanal y Mensual.
Indicadores Claves de Desempeño (KPIs).
Kanban de Tareas – Cuadro PDCA.
Herramientas digitales para el trabajo remoto.
Gestión Diaria Ágil.


Módulo 6: Introducción Six Sigma

Six Sigma y su Relación con Lean.
¿Qué es DMAIC?.
Aplicación MiniTab.
Ejercicio Práctico.

Módulo 7: TFM – Total Flow Management

Estabilidad Básica, Reducción de Variabilidad, Eliminación de Pérdidas.
Flujo de Producción Pull: SMED, Rediseño de Layout’s, Balance de Carga de Trabajo, Automatización de Bajo Costo, Jidoka, Just In Time.
Flujo Logística Interna Lean: Mizusumashi, Supermarkets, Kanban/Junjo, Planificación Pull, Sincronización, Nivelación, Flujo, Stock Mínimo.


Módulo 8: TPM – Total Productive Maintenance

Introducción a la Gestión de Activos con TPM, OEE y Aumento de Capacidad.
Etapas de Implementación.
Mantenimiento Autónomo.
Mantenimiento Planeada,
Formación y Entrenamiento.

Módulo 9: Total Quality Management – TQM

Evaluar costos de calidad.
Retener defectos.
Reducir defectos.
Aislar Defectos.
Cero defectos.
Cómo implementar.

Directivos que busquen desarrollar las habilidades necesarias para dirigir un proceso de implementación de metodologías de excelencia operacional Lean Six Sigma al interior de sus organizaciones. Profesionales de las áreas de mejora continua o de áreas relacionadas, que quieran mejorar sus conocimientos en metodología Lean Six Sigma. Profesionales de otras áreas que deseen conocer y aprender a implementar esta metodologías.

Persona o Empresa

160 horas

30 de Mayo 2025.
Viernes de 20:00 a 22:30 PM y Sábados de 09:00 AM a 13:00 PM.

Controles por cada modulo con una ponderación del 40% del diplomado.
Examen final con una ponderación del 70% del diplomado.
Aprobación con promedio final mayor a 4,0.

Sebastian Wielandt Melo.

Diplomado online.