Diplomado en Gestión Efectiva de la Capacitación

Organizar el área de Capacitación de la Empresa.
- Proponer planes de desarrollo de carrera, basados en los programas aprobados por la Empresa.
- Organizar y Ejecutar procesos de diagnósticos de necesidades de Capacitación, cuya bases sean la competencia y tareas de los cargos.
-Diseñar estrategias de comunicación interna del área
- Diseñar y aplicar sistemas de control del aprendizaje.
-Medir la aplicación al puesto de trabajo de los conocimientos adquiridos y recibidos.
-Proponer planes de mejora continua sobre los procesos que presenten no calidades comprobables

Presencial

Módulo I ( 15 horas )
ORGANIZACIONES Y APRENDIZAJE
? El aprendizaje, proceso estratégico en las empresas
? Organizaciones que aprenden
? La capacitación y sus objetivos
? Ciclo de la gestión de la capacitación
? Etapas de las actividades de capacitación
? Marco legal de la capacitación
? Taller práctico aplicado
Módulo II ( 24 horas )
GESTION DE LA CAPACITACION
? Planificación estratégica de la capacitación
? Capacitación y competencias laborales
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? Características de las competencias laborales
? Diseño de perfiles de competencias laborales
? Operacionalización de las competencias laborales
? Diseño de un sistema de capacitación basado en competencias laborales
? Métodos para el desarrollo de competencias laborales
? Taller práctico aplicado
Módulo III (21 horas )
DETECCIÓN DE NECESIDADES DE CAPACITACIÓN
? Métodos para determinar necesidades de capacitación
? Recursos, capacidades y aptitudes centrales
? Metodología del desarrollo sistemático de un currículum de formación
? Desarrollo sistemático de currículum instruccional
? Proceso
? Procedimiento
? Ventajas y desventajas de los métodos de detección de necesidades de capacitación
? Taller práctico aplicado
Módulo IV ( 24 horas )
DISEÑO Y ELABORACIÓN DE ACCIONES DE CAPACITACION
Estrategias y técnicas metodológicas
? Factores psicológicos que intervienen en el aprendizaje del adulto
? Objetivos educacionales y de capacitación
? Planificación y programación de las acciones de capacitación
? Diseño y utilización de recursos de aprendizaje
? Selección de contenidos y recursos de apoyo
? Taller práctico aplicado
Módulo V ( 24 horas )
CAPACITACIÓN VIRTUAL
? Incorporación de la virtualidad en el entrenamiento laboral
? Ventajas y desventajas, potencialidades
? Generalidades de las NTIC
? Diseño general de un proyecto de capacitación virtual
? Taller práctico aplicado
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Módulo VI ( 24 horas )
EVALUACIÓN DE IMPACTO DE LA CAPACITACION
? Objetivos de la evaluación
? Niveles de evaluación de la capacitación
? Procedimientos e instrumentos de recolección y registro de datos
? Implementación del sistema de evaluación
? Determinación del ROI en capacitación
? Taller práctico aplicado
Módulo VII (18 HORAS )
GESTIÓN OPERATIVA DE LA CAPACITACIÓN
? Aspectos financieros y legales de la capacitación en Chile
? Elaboración de presupuestos de acciones de capacitación
? Costos directos - Costos indirectos
? Selección de proveedores de capacitación
? Aplicación de normativa SENCE
? Visión general de programas de capacitación de carácter social: procedimientos y modos de financiamiento.
? Taller práctico aplicado

Profesionales, jefes o encargados de capacitación y/o desarrollo del área de Recursos Humanos, ejecutivos de organismos técnicos de capacitación, consultores y asesores del área, que deseen potenciar sus habilidades y competencias relacionadas con la gestión de programas y sistemas de capacitación y desarrollo de las personas

Persona o Empresa

150 horas

Jaime Saez

Duración : 150 Hrs.
Valor Santiago: $950.000
Consultar período y horario
Código Sence : 12-37-9089-70

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