Área: Sector Industrial Otros
- Identificar los elementos estratégicos adecuados para realizar el control de gestión apoyándose en la cadena de valor. - Determinación de la cadena de valor del negocio. - Aplicar herramientas de análisis financiero para la toma de decisiones. - Diseño de la planificación estratégica del negocio. - Definir los KPIs mas importantes y relevantes para una organización. - Aplicar el enfoque del Balanced Scorecard como herramienta de control de gestión global.
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