Malla Curricular del Curso
Módulo 1: Tipos de Contratos y Procesos de Licitación.
Tipos de contratos y sus características.
Análisis de bases técnicas y administrativas de un proceso de licitación.
Elaboración de documentación administrativa para presentación de licitación.
Elaboración de propuesta técnica de licitación: Resumen ejecutivo, metodología operativa, descripción de activos, organigrama contrato, plan de aseguramiento de calidad, propuesta de valor, entre otros.
Evaluación económica del proceso de licitación: Costos fijos, costos variables, costos financieros, VAN, TIR, Payback, Flujo de caja, Depreciación, Leasing Operativo, Leasing financiero, Costos de movilización del contrato, Valor residual, Prorrateo a suma alzada de costos, Prorrateo a precio unitario de costos, conversión de costos a formato de licitación y Sensibilización económica.
Módulo 2: Responsabilidades y Normativas Legales Aplicables Asociadas a un Contrato.
Teoría general de contratos.
Marco normativo y legal.
Responsabilidades legales.
Subcontratación y servicios transitorios.
Matriz de identificación de aspectos legales del contrato.
Módulo 3: Competencias Directivas de un Administrador de Contratos.
Rol del administrador de contrato.
Conceptos para la administración de contratos.
Competencias para administrar contratos.
Responsabilidades del administrador de contratos.
Habilidades técnicas del administrador de contrato.
Módulo 4: Fase de Adjudicación y Movilización del Contrato.
Metodología PERT y ruta critica (CPM) para la planificación de movilización del contrato.
Solicitud de emisión de boleta de garantía.
Reclutamiento y selección del personal asociado al contrato.
Programa de capacitación del personal asociado al contrato.
Adquisición y preparación de equipos para inicio de movilización.
Elaboración y preparación de carpetas de arranque: Inicio de actividades Sernageomin, jornada excepcional, adherencia organismo administrador Ley 16.744, inventario de riesgos, reglamento interno (RIOHS), plan de emergencia, entre otros.
Carpetas de arranque de Codelco, AMSA, Soquimich, CMP, BHP entre otros.
Elaboración y presentación del programa de seguridad y salud del trabajo del contrato, según cada proyecto Minero.
Ejecución de reunión de arranque.
Acreditación del personal y equipos, según estándar de cada faena.
Plataformas de acreditación Workmate, SIGA, Webcontrol, entre otros.
Módulo 5: Técnicas de Control y Evaluación de Desempeño del Contrato.
Introducción a Metodología Lean en Minería.
Gerenciamiento diario, planificación corto y mediano plazo.
Metodología 5S en contratos de servicios a la minería.
Ejecución operacional y control de cumplimiento del servicio.
Curva S en la gestión de proyectos.
Gestión de activos asociados al contrato.
Transformación digital aplicada a la gestión de contratos.
Diseño, aplicación, seguimiento y cumplimiento de KPIs operacionales, financieros, de activos y RRHH asociados al contrato.
Medición de nivel de satisfacción del cliente.
Elaboración y formato de informes diarios, turno y mensuales de reportería operacional y financiera.
Emisión de estados de pago del contrato.
Gestión de control de costos y estados de resultado financiero del contrato a nivel mensual y anual (Presupuestado/Real).
Métricas financieras asociadas al contrato.
Módulo 6: Auditorias y Fiscalizaciones del Contrato.
Cumplimiento de auditorias laborales.
Cumplimiento de auditorias de SST.
Cumplimiento de auditorias financieras y contractuales.
Módulo 7: Estándares ISO 9001:2015, 14001:2015 e ISO 45001:2018 (Asincrónico)
Introducción a los estándares ISO y su aplicación en los contratos.
Auditoria de sistemas de gestión integrado, según ISO 19011:2018.
Especialización “Auditor Interno en Sistemas de Gestión Integrados ISO 9001:2015, 14001:2015 e ISO 45001:2018”.
Módulo 8: Sistemas de Información (Asincrónico)
Nivelación Excel nivel Básico.
Nivelación Excel nivel Intermedio.
Dashboard de Visualización de Datos.
Microsoft Project
Power BI
