Cursos AGILE para la gestión de proyectos

E-learning (Online Sincrónico) con clases en vivo vía Streaming y otros contenidos

METODOLOGÍA DE ESTUDIO
Trabajaremos todo el tiempo con diferentes herramientas y ejercicios prácticos para que los participantes aprendan haciendo. La mayor parte del curso está centrado en el trabajo grupal de los alumnos, tal y como se haría en una situación real. Para que sea aún más real sería interesante que los alumnos trabajarán un proyecto que pueda ser interesante para la compañía. Como es eminentemente práctico, sirve tanto para alumnos que no tengan conocimientos (explicaremos las bases al principio) como para alumnos que ya tengan conocimientos; puesto que les permitirá poner en práctica, aprender haciendo y ver las dificultades que supone llevar a cabo un proyecto real o lo más próximo posible a uno real.

Para superar el curso es necesario aprobar la prueba online propuesta por el docente del programa de formación.

PROGRAMA
Módulo 1. Introducción.

*Concepto general de Agile y su historia.
*Diferencias entre los métodos tradicionales y Agile.
*Mitos y errores sobre Agile y su implantación.
*Scrum: historia, valores, principios y presentación general.
*Equipos de innovación, sus roles y las relaciones de complementariedad.

Módulo 2: Innovación y trabajo en equipo.

*Conceptualizar e innovar en los proyectos.
*Aprender metodologías para la innovación como el Design Thinking (fases y herramientas). La relación del Design Thinking con Agile (Scrum).
*Conocer y eliminar las barreras que nos impiden desarrollar un pensamiento más innovador.
*Aprender a trabajar y pensar juntos. Estrategias y herramientas.
Módulo 3: Scrum.

*Conocer a fondo el marco de trabajo Scrum.
*Comprender claramente los elementos fundamentales de Scrum.
*Roles:
*Scrum Master
*Product Owner
*Development Team
*Eventos o ceremonias:
*Sprint
*Sprint Planning
*Refinement Meeting (refinando el product Backlog)
*Daily Scrum o Daily Stand up
*Sprint Review
*Sprint Retrospective
*Artefactos:
*Product Backlog
*Sprint Backlog
*Definition of Done

Módulo 4: Comenzando a trabajar con Agile.

*Experimentar lo que significa realizar un proyecto con Agile
*Generar la visión del producto o servicio.
*Preparar y aunar a los implicados en el proyecto.
*Cómo hacer una Inception o Sprint 0
*En este apartado trabajaremos con juegos, dinámicas y herramientas como Stakeholder Map, Product Map y otras herramientas de innovación que nos ayuden tanto a comprender y aterrizar mejor la visión de producto/servicio, como a los usuarios, destinatarios y clientes del mismo. Además, utilizaremos juegos y dinámicas para generar equipo.

Módulo 5: Las historias de usuario.

*Historias de usuario: qué son, cómo crearlas, cómo usarlas y criterios de aceptación.
*Definition of Ready y Definition of Done
*El Product Backlog, el Sprint Backlog y sus ítems.

Módulo 6: El inicio del Sprint.

*Practicar los procesos y formas de planificación y estimación en Scrum en un taller de planificación. Planning poker.
*Criterios de planificación, priorización y entregas (releases).
*Comenzar a ejercer los roles de Scrum.
*Realizar todas las actividades y ceremonias en un proyecto.

Módulo 7: El desarrollo del Sprint.

*Trabajar en el desarrollo del entregable (release) que se hará al final de la iteración o Sprint.
*Profundizar en el ejercicio de los roles de Scrum.
*El ciclo completo por Sprint: planificar, construir y testear.
*La gestión del trabajo en curso (Kanban)
*El trabajo con MVPs (Lean Startup)

Módulo 8: La revisión del Sprint.

*La aceptación del entregable.
*Preparar la presentación del incremento.
*Readaptar el Product Backlog.
*La re-planificación y la gestión de cambios.
*El inicio de una nueva iteración.
*Revisar para mejorar. Aprendizajes cosechados y el espíritu de equipo.
*Cómo incrementar un aprendizaje rápido y la toma de decisiones más inteligentes.
*La celebración final.

Módulo 9: Cierre

*La resolución de dudas
*Recomendaciones finales
*Plan de desarrollo personal. Cada participante generará su propia hoja de ruta.
*Cierre del seminario.

Personas interesadas en desarrollar sus competencias y empresas e instituciones preocupadas del desarrollo de sus colaboradores

Persona o Empresa

20 horas

El curso se dará inicio a conveniencia de la empresa.

Titulación
CERpIE - Universitat Politècnica de Catalunya

Paula Sanchez Ferradal, Marián Blanco

VENTAJAS UPC
FRANQUICIA TRIBUTARIA
Titulación CERpIE-UPC. Universitat Politècnica de Catalunya. Universidad técnica #1 España y Global TOP 500.

Claustro académico de prestigio y de profesionales reconocidos en activo.

Networking - Acceso a ORP Conference.

Presencia Internacional con sedes en Chile, España, Colombia y México.

Tutorías ilimitadas con tus profesores.

Avanza a tu ritmo: Metodología flexible de estudio.

+ 200,000 alumnos formados.

Asesoramiento Laboral.