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Curso de capacitación
Curso: TPM, Mantenimiento Productivo Total
Competencias o conocimientos: Mantenimiento Productivo Total, TPM, Gestión del Mantenimiento   |   Área: Gestión de la Producción

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Descripción

Dar a conocer los principios básicos de la Metodología TPM, sus herramientas, alcances y pilares de confiabilidad otorgando al alumno los lineamientos necesarios para comprender el objetivo final de este método de gestión avalado a nivel mundial. Entender el paso a paso de las fases de implementación, para de esta forma comprender el impacto final en indicadores estratégicos de la empresa tales como, eficiencia, calidad, costos y clima laboral.

Contenidos

1. Impacto empresarial
1.1. Que es TPM?
1.2. Orientación hacia la excelencia empresarial
1.3. Sistema Toyota
1.4. Optimización de activos, pérdidas, costos y oportunidades.
1.5. Despliegue de las directrices (Hoshin Kanri)
2. Pasos de Implementación
2.1. Necesidad de implementación
2.2. Secuencia de la implementación
2.3. Estructura de Gestión del TPM
2.4. Política y directrices
3. Concepto de falla (quiebra) y otros desperdicios.
4. Pilares de confiabilidad.
4.1. Mantenimiento Autónomo
4.2. Mejoras enfocadas
4.3. Mantenimiento Planificado

Dirigido a

Gerentes, supervisores, jefaturas, operativos.

Disponible para

Persona o Empresa

Modalidad

Presencial

Relator

Nelson Alvarez, Cristian Riveros
(Sólo referencial, se puede ajustar según requerimiento)

Duración

16 horas
(Sólo referencial, se puede ajustar según requerimiento)

Valor

$ 280.000
(Sólo referencial, se puede ajustar según requerimiento)

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